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一级建造师
一级建造师
多选题
横道图进度计划与网络计划相比,其特点有()。
A.适用于手工编制计划
B.能够清楚地表达活动的持续时间
C.表达方式较为直观
D.能清楚表达活动间的逻辑关系
E.可以与劳动力计划相结合
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多选题
某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到:已完工作预算费用(
A.费用超支
B.费用节余
C.进度延误
D.进度提前
E.费用绩效指数大于1
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多选题
某土方开挖工程于某年1月开工,至同年5月底,检查时得:ACW
A.费用偏差为零
B.费用偏差为负,费用超支
C.进度偏差为零
D.进度偏差为负,进度延误
E.进度绩效指数为零
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多选题
建设工程项目施工成本控制的主要依据有( )。
A.合同文件
B.进度报告
C.成本计划
D.施工成本预测资料
E.工程变更
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多选题
表格法是进行费用偏差分析的常用方法,其特点包括( )。
A.灵活,使用性强
B.信息量大
C.可借助于计算机处理
D.一般在项目较高管理层应用
E.形象直观,一目了然
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多选题
某工程第5个月赢得值法控制费用、进度偏差的三个参数曲线如下图
A.费用偏差为正值,费用节约
B.进度偏差为负值,进度拖后
C.投入超前
D.进度绩效指数>1
E.效率较高.进度快
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多选题
管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束
A.确定施工项目成本目标及月度成本目标
B.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C.目标考核,定期检查
D.制定对策,纠正偏差
E.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
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多选题
某工程项目的计划进度和截止到第8周的实际进度如下图所示(双线
A.工作A已经完成
B.工作B的实际进度提前两周
C.工作C的实际进度正常
D.工作D尚未开始
E.工作E的实际进度拖后一周
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多选题
对项目工程师岗位责任考核的检查方法是()。
A.查看资料
B.查看有无组织结构图
C.审核编制依据
D.现场实际情况与计划进行对比
E.计划与实际对比,考核其准确性及实用性
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多选题
产生费用偏差的原因中,属于施工原因的有()。
A.材料代用
B.基础处理
C.协调不佳
D.工期拖延
E.组织不落实
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多选题
对项目经理项目成本岗位责任责任考核的检查方法是()。
A.查看有无组织结构图
B.查看项目施工成本管理手册
C.计划与实际对比,考核其准确性及实用性
D.现场实际情况与计划进行对比
E.项目实际情况与公司实际情况对比
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多选题
材料用量的控制中,限额领料的形式有()
A.按分项工程实行限额领料
B.确定限额领料的形式
C.按单位工程实行限额领料
D.按工程部位实行限额领料
E.签发限额领料单
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多选题
采用赢得值曲线进行成本费用分析得到的结果如下图所示,要预测项
A.计划工作预算费用
B.预测的项目完工估算
C.项目完工预算
D.已完工作实际费用
E.已完工作预算费用
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多选题
关于限额领料的说法,错误的有()。
A.限额领料的形式可按照分部工程.分项工程.单位工程分为三种
B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额,是制定限额用量的标准
C.限额领料由于事先已经进行过调整,所以工程完工后无需核算
D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料
E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料
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多选题
用比较法进行成本分析时,通常采用的比较形式有()。
A.将实际指标与目标指标对比
B.本期实际指标与拟完成指标对比
C.本期实际指标与上期实际指标对比
D.与本行业平均水平对比
E.与本行业先进水平对比
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多选题
用表格法进行偏差分析的优点有()。
A.能准确表达施工成本的绝对偏差
B.反映的信息量大
C.灵活、适用性强
D.形象、直观
E.可借助于计算机
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多选题
建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下
A.进度偏差为负值,表示工期提前
B.进度偏差为负值,表示工期拖延
C.进度偏差为正值,表示工期提前
D.进度偏差为正值,表示工期拖延
E.进度偏差为0时,表示进度正常
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多选题
施工成本中,人工费的影响因素有()。
A.同行业其他单位的工资水平
B.生产消费指数
C.劳动力市场供需变化
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.经会审的施工图和施工组织设计
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多选题
某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工,根据
A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用超支31000元
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多选题
某工程施工,拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制,则需要
A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
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