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一建建设工程项目管理
A.评审、备案、实施和奖惩
B.制订、评审、备案和实施
C.评审、备案、实施和落实
D.制订、备案、实施和奖惩
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
A.项目承包商在施工工地的财产损失
B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害
C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害
D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失
A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上
B.绘制标时网络计划
C.计算各工作的最早时间
D.确定各节点的位置号
A.设立质量事故风险基金
B.正确进行项目规划选址
C.依法实行联合体承包
D.制定并落实施工质量保证措施
A.划分调查分析的类别和层次
B.描述质量问题的原因分析统计数据
C.确定质量问题的原因层次
D.掌握质量能力状态
A.质量问题
B.质量事故
C.质量不合格
D.质量缺陷
A.A、B均完成后同时进行C、D
B.A、B均完成后进行D
C.A、B、C均完成后同时进行D、E
D.B、C完成后进行E
A.设计预算成本计划降低率
B.工程项目计划总成本指标
C.责任目标成本计划降低率
D.按主要生产要素划分的计划成本指标
E.各单位工程计划成本指标
A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施
B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员
C.内容中必须包括针对危险点的预防措施
D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底
A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部署
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.分析生产过程质量是否处于正常状态
C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
D.找出质量问题的主要影响因素
E.整理统计数据,了解其分布特征
A.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
B.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
C.负责完善无法满足施工需求的场外交通设施
D.最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场
E.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
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