飞马题库
位置:首页>建筑工程>一级建造师>一建建设工程项目管理
一建建设工程项目管理
A.统计核算可以用货币计算
B.业务核算主要是价值核算
C.统计核算的计量尺度比会计核算窄
D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算
A.施工图预算
B.投资估算
C.施工预算
D.设计概算
A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失
A.项目合同结构合理
B.组织制度健全
C.人员和资源合理配置
D.程序性文件规范
A.分析材料节约对劳务分包合同的影响
B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
A.自检、互检和旁站检查
B.自检、专检和平行检验
C.自检、互检、专检和交接检查
D.自检、互检、旁站检查和平行检验
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.效率较高,进度较慢,投入超前
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
A.按设计要求检验商品混凝土质量
B.将施工图设计文件上报有关部门审查
C.向施工单位提供设计原始资料
D.参与建设工程质量事故分析
A.工程质量管理
B.工程安全管理
C.工程档案管理
D.工程进度管理
A.编制项目实施期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.进行项目目标的分析和再论证
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
相关阅读
TAGSS