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一建建设工程项目管理
A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人
B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不低于1.8m
C.施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织地排入下水道
D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度
E.现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置
A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
C.总价合同中业主风险较大、承包人风险较小
D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整
E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
A.项目建议书编制进度
B.设计工程进度
C.招标工作进度
D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
A.脚手架工程
B.深基坑工程
C.地下暗挖工程
D.爆破工程
E.高大模板工程
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料、构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
A.审查分包单位资质条件
B.检查施工单位的试验室
C.审查工程开工条件
D.签署单位工程质量评定表
E.审查施工单位提交的施工进度计划
A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流
B.项目信息门户不同于项目管理信息系统
C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理
D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具
A.通常投标文件中需要提交投标担保
B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求
C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章
D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书
A.作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更
B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同
C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份
D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动
A.工程预算
B.施工预算
C.工程进度款
D.工程决算
A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任
B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用
C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任
D.合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费
A.市场人工价格低于合同约定基准价格,按变化前后价格差予以调整
B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整
C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整
D.法律及政策变化导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整
A.业主与建筑师之间
B.建筑师与咨询机构之间
C.业主与承包人之间
D.国际工程项目
A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月
B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务
C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算
D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算
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