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一建建设工程项目管理
A. 确定最佳的施工方案
B. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
C. 选用合适的合同结构
D. 加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活动和物化活动的消耗
A.优选工程项目的施工方案
B.确定各类进度计划的审批程序
C.选择合理的合同结构
D.选择工程承包发包模式
A. 项目的结构分析
B. 项目的工作编码
C. 各层精度计划的关系协调
D. 进度计划系统的结构分析
A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B. 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
C. 建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审
B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练
D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.施工总承包单位
D.工程设计单位
A.各层次管理者向合同管理人员
B.合同管理人员向劳务作业人员
C.项目经理向合同管理人员
D.合同管理人员向各层次管理者
A.项目选址
B.可行性研究
C.竣工验收
D.物资采购
A.具有针对性和可操作性
B.具有针对性和全面性
C.具有可行性和可操作性
D.力求全面、具体、可靠
A.①—②—③-④
B.③—①—②—④
C.③-①-④一②
D.④一②一③一①
A.目标分解
B.质量责任制
C.系统有效性
D.分层次规划
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.成本加固定费用合同
D.最大成本加费用合同
A.成本组成
B.项目组成
C.工程类别
D.工程性质
A.化学成分测定
B.抽样检测
C.破坏性试验
D.观感质量验收
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采用QC小组活动的方式运行
C.具有直观、主次分明的特点
D.可以了解质量统计表数据的分部特征
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