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财会类
单选题 （2020年真题）甲公司是一家汽车制造企业。该公司通过售后用
A.内部后勤
B.服务
C.基础设施
D.外部后勤
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单选题 （2019年真题）智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存
A.种类
B.批量
C.需求变动
D.可见性
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单选题 （2016年真题）甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮
A.跨越时间
B.重新界定产业的买方群体
C.重设客户的功能性或情感性诉求
D.跨越战略群组
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单选题 （2019年真题）嘉利啤酒公司通过数据分析发现，其产品的89
A.地理细分
B.人口细分
C.行为细分
D.心理细分
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单选题 我国A公司并购美国的IBMPC业务，自此，位于全球PC市场排
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求效率
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单选题 2000年，以家电产品为主的多元化经营企业达天公司开始了国际
A.传统方式
B.新型方式
C.出口
D.技术转移
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单选题 甲品牌手机在C国国内已经具有一定知名度，但由于国外手机品牌已
A.“防御者”
B.“扩张者”
C.“躲闪者”
D.“抗衡者”
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单选题 （2015年真题）下列选项中，属于新兴产业共同的结构特征的是
A.进入障碍低或存在退出障碍
B.不存在规模经济或难以达到经济规模
C.市场需求多样导致高度产品差异化
D.战略的不确定性
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单选题 A公司甲产品某年的投资资本回报率为8%，销售增长率为10%；
A.减损型现金短缺
B.增值型现金短缺
C.减损型现金剩余
D.增值型现金剩余
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单选题 过去我国农村圈养业以家庭圈养为主，家庭圈养可以充分利用家庭消
A.养猪农户连锁经营
B.养农户特许经营
C.技术创新以创造规模经济
D.提高产品差异化程度
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单选题 SZ电脑制造商原来只生产价格较低的低端笔记本电脑，现在开始逐
A.产品向下延伸
B.产品双向延伸
C.产品向上延伸
D.以上都不是
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单选题 E航空公司改变了传统模式，取消了机票和登机卡，从而节省了在机
A.集中化战略
B.差异化战略
C.集中差异化战略
D.成本领先战略
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单选题 Y公司专注于饮料细分市场生产功能型饮料，成功避开了与两家大型
A.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销
B.购买者群体之间需求差异变小
C.竞争对手的进入与竞争
D.狭小的目标市场导致的风险
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单选题 M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车
A.避免经营风险
B.避免或减少竞争
C.促进技术创新
D.开拓新的市场
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单选题 甲公司是一家食品生产公司。为了确保食品原材料的安全及质量上的
A.合资企业
B.相互持股投资
C.功能性协议
D.特许经营
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单选题 甲食品公司为满足消费者对米制品的新需求，在现有市场上推出了方
A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
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单选题 （2018年真题）尚佳公司是一家办公用品生产和维修企业。该公
A.市场开发战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
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单选题 甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业。随着人口出生率的下降，婴幼
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
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单选题 甲公司是一家玩具生产厂商。为了维持行业第一的地位，甲公司利用
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
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单选题 联想公司是一家电脑制造公司。由于电脑产品销售环节的利润率比较
A.后向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.前向一体化战略
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