Y公司专注于饮料细分市场生产功能型饮料，成功避开了与两家大型饮料公司的正面竞争。近年来，这两家大型饮料公司也注意到了功能型饮料这一细分市场发展潜力巨大，于是转而采取同样的战略进行发展，使得Y公司失去了赖以生存的细分市场。从集中化战略角度分析，上述材料体现了集中化战略面临的风险是（ ）。