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财会类
A.能够取得更多的知识和专门技术
B.采购方能够就规模经济进行谈判
C.允许采用外部专家和外部技术
D.有利于在货源上取得竞争优势
A.并购后不能很好地进行企业整合
B.决策不当
C.跨国并购面临政治风险
D.支付过高的并购费用
A.广告促销
B.公关宣传
C.营业推广
D.人员推销
A.有利于扩大企业的资金实力
B.具有较好的灵活性
C.有利于企业长久合作
D.更具有战略联盟的本质特征
A.并购后不能很好地进行企业整合
B.决策不当
C.跨国并购面临政治风险
D.支付过高的并购费用
A.快餐业进入障碍低
B.快餐业的经营成本变化迅速
C.快餐业难以达到规模经济
D.快餐市场需求多样导致产品高度差异化
A.线上开课,并非一块屏幕,技术是首要的关卡
B.线上教育的前期投入资金很大
C.能够驾驭线上课程的师资不多,面授教师面临转型难
D.转型面临很大不确定性,担心失去线下良好声誉
A.杠杆收购
B.多元化并购
C.友善并购
D.金融资本并购
A.杠杆收购
B.前向收购
C.友善收购
D.金融资本收购
A.转向战略
B.稳定战略
C.市场开发战略
D.紧缩与集中战略
A.有利于扩大企业的资金实力
B.具有较好的灵活性
C.有利于企业长久合作
D.更具有战略联盟的本质特征
A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
A.纵向并购
B.产业资本并购
C.杠杆并购
D.金融资本并购
A.参股海城矿山机械公司
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
A.用户的行业类别
B.用户规模
C.用户地理位置
D.购买行为因素
A.削减成本
B.调整营销策略
C.分包
D.资产互换
A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略
A.在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变
B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值
C.在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势
D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
A.技术不确定性
B.战略不确定性
C.成本的迅速变化
D.市场需求多样导致高度产品差异化
A.市场开发战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略
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