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财会类
A.促进技术创新
B.避免经营风险
C.实现资源互补
D.开拓新的市场
A.企业产品价格的稳定对企业非常重要
B.企业现在销售商的销售成本较高或可靠性较差
C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多
D.企业所在产业的增长潜力较大
A.销售环节利润率较高的企业
B.供应环节利润率较高的企业
C.现有上游供应商供应成本较高的企业
D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业
A.寻求煤炭资源
B.寻求横向一体,减少竞争压力
C.寻求战略性资产
D.寻求多元化成长机会
A.资本资产定价模型
B.债务资本成本
C.加权平均资本成本
D.无风险利率
A.寻求市场
B.寻求现成资产
C.寻求效率
D.寻求资源
A.彻底重组
B.出售
C.提高资本回报率
D.改变财务政策
A.股价迅速增长
B.股利分配率高
C.资金来源于保留盈余和债务
D.财务风险高
A.能与供应商建立较为稳固的关系
B.能获取更多的知识和专门技术
C.能获得高质量的货源
D.有利于降低采购成本
A.经营风险低
B.财务风险高
C.股价稳定
D.资金来源于保留盈余和债务
A.提高投资资本回报率
B.降低资本成本
C.出售业务单位
D.增加股利支付
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.研究与开发战略
D.市场营销战略
A.与跨国公司建立合资、合作企业
B.将企业出售给跨国公司
C.把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户
D.找到一个定位明确又易于防守的市场
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.前向一体化
D.后向一体化
A.广告促销
B.营业推广
C.公关宣传
D.人员推销
A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
B.参股海城矿山机械公司
C.与南岗煤炭集团建立战略联盟
D.投资建立铁矿资源开发和生产企业
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
A.退出成本
B.政府与社会约束
C.固定资产专用性程度
D.感情障碍
A.营业推广
B.广告促销
C.人员推销
D.公关宣传
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