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注会公司战略与风险管理

单选题（2019年真题）嘉利啤酒公司通过数据分析发现，其产品的89

A.地理细分

B.人口细分

C.行为细分

D.心理细分

单选题（2016年真题）甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮

A.跨越时间

B.重新界定产业的买方群体

C.重设客户的功能性或情感性诉求

D.跨越战略群组

单选题（2015年真题）下列选项中，属于新兴产业共同的结构特征的是

A.进入障碍低或存在退出障碍

B.不存在规模经济或难以达到经济规模

C.市场需求多样导致高度产品差异化

D.战略的不确定性

单选题甲品牌手机在C国国内已经具有一定知名度，但由于国外手机品牌已

A.“防御者”

B.“扩张者”

C.“躲闪者”

D.“抗衡者”

单选题 2000年，以家电产品为主的多元化经营企业达天公司开始了国际

A.传统方式

B.新型方式

C.出口

D.技术转移

单选题我国A公司并购美国的IBMPC业务，自此，位于全球PC市场排

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求现成资产

D.寻求效率

单选题 A公司甲产品某年的投资资本回报率为8%，销售增长率为10%；

A.减损型现金短缺

B.增值型现金短缺

C.减损型现金剩余

D.增值型现金剩余

单选题 SZ电脑制造商原来只生产价格较低的低端笔记本电脑，现在开始逐

A.产品向下延伸

B.产品双向延伸

C.产品向上延伸

D.以上都不是

单选题过去我国农村圈养业以家庭圈养为主，家庭圈养可以充分利用家庭消

A.养猪农户连锁经营

B.养农户特许经营

C.技术创新以创造规模经济

D.提高产品差异化程度

单选题 Y公司专注于饮料细分市场生产功能型饮料，成功避开了与两家大型

A.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

B.购买者群体之间需求差异变小

C.竞争对手的进入与竞争

D.狭小的目标市场导致的风险

单选题 E航空公司改变了传统模式，取消了机票和登机卡，从而节省了在机

A.集中化战略

B.差异化战略

C.集中差异化战略

D.成本领先战略

单选题甲公司是一家食品生产公司。为了确保食品原材料的安全及质量上的

A.合资企业

B.相互持股投资

C.功能性协议

D.特许经营

单选题 M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车

A.避免经营风险

B.避免或减少竞争

C.促进技术创新

D.开拓新的市场

单选题甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业。随着人口出生率的下降，婴幼

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

单选题（2018年真题）尚佳公司是一家办公用品生产和维修企业。该公

A.市场开发战略

B.集中化战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

单选题甲食品公司为满足消费者对米制品的新需求，在现有市场上推出了方

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

单选题联想公司是一家电脑制造公司。由于电脑产品销售环节的利润率比较

A.后向一体化战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.前向一体化战略

单选题甲公司是一家玩具生产厂商。为了维持行业第一的地位，甲公司利用

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

单选题（2020年真题）经营健身房的永强公司率先采用新技术，在其拥

A.对新产品做出过度反应

B.寻求支配地位

C.过分集权化

D.不能保持严格的战略约束力

单选题（2017年真题）甲是一家餐饮外卖公司，该公司运用大数据挖掘

A.差异化战略

B.蓝海战略

C.集中化战略

D.成本领先战略

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