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一级建造师
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
E.业主方项目管理的组织结构
A.业主方项目管理的组织结构
B.任务分工和管理职能分工
C.项目资金需求量计划
D.实施期组织总体方案
E.项目管理工作流程
A.项目效益分析
B.资金需求量计划
C.建设成本分析
D.融资方案的深化分析
E.技术方案分析
A.项目风险管理与工程保险方案
B.决策期的组织结构
C.决策期管理职能分工
D.决策期工作流程
E.资金需求量计划
A.皆在为项目建设的决策和实施增值
B.工程项目策划是一个开放性的工作过程
C.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成
D.工程项目策划的过程实质是知识管理的过程
E.建设工程项目策划仅针对建设工程项目决策和实施中的某个问题
A.需整合多方面专家的知识
B.是一个封闭性的工作过程
C.旨在为项目建设的决策和实施增值
D.其过程实质是知识组合的过程
E.其过程的实质是知识管理的过程
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托施工单位管理
C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程
C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程
D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
A.融资方案的深化分析
B.项目效益分析
C.项目建设成本分析
D.融资方案
A.项目建设成本分析
B.融资方案的深化分析
C.项目效益分析
D.编制资金需求量计划
A.封闭性
B.循环性
C.开放性
D.动态性
A.实施期组织总体方案
B.项目编码体系分析
C.建立编码体系
D.确定项目质量目标
A.项目决策期的合同结构管理
B.项目实施期管理总体方案
C.项目建设成本分析和效益分析
D.技术方案分析和论证
A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定
C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划
A.建立编码体系
B.方案设计竞赛的组织
C.融资方案的深化分析
D.合同文本
A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想
B.决策期任务分工
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证
A.建设项目立项之前
B.建设项目实施过程中
C.建设项目立项之后
D.建设项目方案策划之后
A.技术方案分析和论证
B.项目效益分析
C.技术标准.规范的应用和制定
D.关键技术分析和论证
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