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一级建造师
A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段
B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调
C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度的进度计划
D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节,是供货方内部管理的资料,不属于合同义务范围
A.进度目标的分析和论证
B.进度计划的编制
C.进度计划的跟踪检查与调整
D.按进度计划进行的费用偏差分析
A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务,其控制目标和时间范畴并不相同
B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理,是否有可能实现
C.进度计划的跟踪检查与调整,若进度的执行有偏差,则一定要调整进度计划
D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行
A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
A.施工进度
B.决策阶段
C.设计准备阶段
D.物资采购
A.质量目标
B.合同目标
C.进度目标
D.成本目标
A.项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成
B.项目进度计划系统应该在开工之前完成
C.项目进度计划系统应该在施工图招标前完成
D.项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的
A.不同计划深度的进度计划组成的计划系统
B.不同计划功能的进度计划组成的计划系统
C.不同计划参与方的进度计划组成的计划系统
D.不同计划周期的进度计划组成的计划系统
A.与进度计划有关系的资金使用计划
B.周期不同的施工计划
C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划
D.实施性施工进度计划
A.设计工作进度
B.各设计阶段的设计图纸的出图计划
C.施工进度的日程计划
D.施工实施的指导性计划
A.横道图进度计划
B.工程网络计划
C.责任矩阵图
D.形象进度
A.总进度计划
B.实施性进度计划
C.年、季、月等计划
D.施工和设备安装进度计划
A.监理规划
B.施工任务委托合同
C.施工任务单
D.设计任务书
A.分项工程
B.分部分项工程
C.单位工程
D.单项工程
A.动态
B.静态
C.封闭
D.开放
A.Extranet
B.局域网
C.项目信息门户
D.Internet
A.实施性进度计划
B.指导性进度计划
C.控制性进度计划
D.决策性控制计划
A.总进度计划
B.指导性进度计划
C.控制性进度计划
D.项目子系统中的单项工程进度计划之间
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