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建设工程造价管理
多选题 下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（）。
A.直线制隶属关系明确，易于统一指挥
B.矩阵制容易形成多头领导
C.职能制因有双重领导，容易产生扯皮现象
D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目
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多选题 根据《国务院关于投资体制改革的决定》，只需审批资金申请报告的
A.直接投资
B.资本金注入
C.投资补助
D.转贷
E.贷款贴息
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多选题 工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标有（　　）。
A.造价控制
B.合同控制
C.质量控制
D.进度控制
E.索赔控制
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多选题 BIM技术在工程造价管理信息化方面的意义包括（）。
A.提高工程量计算的准确性
B.合理安排资源计划
C.控制工程造价
D.有效支持多算对比
E.积累和共享历史数据
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多选题 项目法人责任制由项目法人对（）等实行全过程负责。
A.项目策划
B.资金筹措
C.建设实施
D.生产经营
E.资产核算
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多选题 固定节拍流水施工的特点有（）。
A.各施工段上的流水节拍均相等
B.相邻施工过程的流水步距均相等
C.专业工作队数等于施工过程数
D.施工段之间可能有空闲时间
E.有的专业工作队不能连续作业
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多选题 建设工程组织加快的成倍节拍流水施工的特点有（）。
A.各专业工作队在施工段上能够连续作业
B.相邻施工过程的流水步距均相等
C.不同施工过程的流水节拍成倍数关系
D.施工段之间可能有空闲时间
E.专业工作队数大于施工过程数
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多选题 组织建设工程流水施工时，划分施工段的原则有（）。
A.同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等
B.施工段的数量应尽可能多
C.每个施工段内要有足够的工作面
D.施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合
E.多层建筑物应既分施工段又分施工层
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多选题 在组织流水施工时，非节奏流水施工的特点包括（）。
A.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等
B.相邻施工过程的流水步距不尽相等
C.专业工作队数等于施工过程数
D.专业工作队数大于施工过程数
E.各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间
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多选题 采用频数分布直方图分析工程质量波动情况时，如果出现折齿型分布
A.数据分组不当
B.少量材料不合格
C.组距确定不当
D.短时间内工人操作不熟练
E.两个分布相混淆
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多选题 单位施工组织设计中应对（）等专项工程所采用的施工方案进行必要
A.脚手架工程
B.起重吊装工程
C.临时用水用电工程
D.季节性施工
E.管道工程
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多选题 下列选项中，施工组织设计的编制依据有（）。
A.与工程有关的资源供应条件
B.招投标文件
C.工程现场条件
D.工程施工合同文件
E.工程设计文件
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多选题 施工组织设计根据编制对象不同，可分为（）等层次。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.施工方案
D.分部工程施工组织设计
E.分项工程施工组织设计
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多选题 在建设单位的计划体系中，工程项目年度计划的编制依据包括（）。
A.工程项目总进度计划
B.年度竣工投产交付使用计划
C.年度劳动力需求计划
D.批准的设计方案
E.技术组织措施计划
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多选题 建设工程采用平行承包模式时，建设单位控制工程造价难度大的原因
A.合同价值小，建设单位选择承包单位的范围小
B.合同数量多，组织协调工作量大
C.总合同价不易在短期内确定，影响造价控制的实施
D.建设周期长，增加时间成本
E.工程招标任务量大，需控制多项合同价格
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多选题 建设工程项目采用Partnering模式的特点有（）。
A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议
B.Partnering协议是工程合同文件的组成部分
C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
D.Partnering模式强调资源共享和风险分担
E.Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在
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多选题 建设工程施工联合体承包模式的特点有（）。
A.业主的合同结构简单，组织协调工作量小
B.通过联合体内部合同约束，增加了工程质量监控环节
C.施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险
D.施工合同风险大，要求各承包商有较高的综合管理水平
E.能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力
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多选题 BIM技术值得关注和推广的方面包括（）。
A.构建可视化模型
B.优化工程设计方案
C.模拟施工
D.强化造价管理
E.强化施工管理
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多选题 建设单位在办理工程质量监督注册手续时需提供的资料有（）。
A.施工组织设计
B.监理规划
C.中标通知书
D.施工图预算
E.专项施工方案
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多选题 建设工程设计与施工采用总分包模式的特点有（）。
A.对总承包商要求高，业主选择范围小
B.总包合同价格可较早确定，合同金额较低
C.业主的合同结构简单，组织协调工作量小
D.工程设计与施工有机融合，有利于缩短建设工期
E.分包单位多，弱化了工程质量控制工作
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