飞马题库
位置:首页>财会类
财会类
A.降低管理成本
B.易于协调各职能间的决策
C.提高企业对市场的反应能力
D.能够对普通员工产生激励效应
A.外部招募能避免企业内部相互竞争所造成的紧张气氛
B.实施差异化战略的企业人力资源甄选标准强调技能
C.内部招募选择的范围比较广,可以招聘到优秀的人才
D.实施成本领先战略的企业薪酬策略强调对外公平
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.集中差异化战略
D.集中成本领先战略
A.进入航空业需要大量的资本投入
B.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势
C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
A.人口细分
B.行为细分
C.地理细分
D.心理细分
A.企业风险管理的现状和能力
B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
C.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节
D.新市场开发、市场营销策略
A.购买者群体之间在需求上存在差异
B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
C.产业规模经济显著
D.产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户
A.净现值法
B.敏感性分析法
C.决策树法
D.决策矩阵法
A.这种方法通过专家群体决策,产生尽可能多的设想
B.这种方法速度较快,容易开展
C.这种方法能够激发专家们的想象力
D.这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
A.风险①和风险②
B.风险①、风险②和风险③
C.风险①、风险②和风险④
D.风险①、风险②、风险③和风险④
A.控制活动
B.内部监督
C.信息与沟通
D.内部环境
A.控制活动
B.内部监督
C.信息与沟通
D.风险评估
A.损失30000美元
B.损失5000美元
C.没有任何损益
D.获利30000美元
A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权
B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权
C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权
D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权
A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例,甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费
B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场,扩大市场占有率,乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保
C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品,丙公司决定按照“买一送一”的策略对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售
D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权,丁公司与某网络商场签订了合作协议,由该网络商场每年支付固定版权费用,商场会员即可无限次下载受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐
A.风险规避
B.风险转移
C.风险承担
D.风险补偿
A.风险控制
B.风险转移
C.风险规避
D.风险转换
相关阅读
TAGSS