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财会类
A.A公司从P公司手中购买C公司80%股权的交易属于同一控制下企业合并
B.A公司2×17年1月1日至2×19年1月1日的合并财务报表不应重述
C.视同自2×19年1月1日起A公司即持有C公司100%股权并重述合并财务报表的比较数据
D.视同自2×17年1月1日起A公司即持有C公司100%股权并重述合并财务报表的比较数据
A.被购买方不需要进行任何处理
B.非同一控制的吸收合并,被购买方应按合并中确定的有关资产、负债的公允价值调账
C.同一控制的控股合并,被购买方不需要调整资产、负债的价值
D.非同一控制的控股合并,被购买方需要按照合并中确认的公允价值调整相关资产、负债的价值
A.20万元
B.100万元
C.120万元
D.140万元
A.1个月以上(含1个月)
B.6个月以上(含6个月)
C.1年以上(含1年)
D.3年以上(含3年)
A.合并日因或有对价确认预计负债或资产的,该预计负债或资产金额与后续或有对价结算金额的差额不影响当期损益,应当调整资本公积
B.合并日因或有对价确认预计负债或资产的,该预计负债或资产金额与后续或有对价结算金额的差额计入营业外收支
C.合并日12个月内出现对合并日已存在情况的新的或进一步证据需要调整或有对价的,应当予以确认并对长期股权投资成本进行调整
D.合并日12个月后出现对合并日已存在情况的新的或进一步证据需要调整或有对价的,应当予以确认并将其计入营业外收支
A.同一控制下企业合并应视同合并后形成的报告主体在合并日及以前期间一直存在
B.同一控制下企业合并对于投出资产公允价值与应享有被投资单位所有者权益账面价值的份额之差调整资本公积
C.新设合并是指合并各方在合并后法人资格注销,并重新注册一家新的企业
D.非同一控制下企业合并在购买日合并报表中对于被购买方资产和负债应当按照公允价值计量
A.13800万元
B.14100万元
C.14300万元
D.14600万元
A.A公司通过发行债券自B公司原股东处取得B公司的全部股权,交易事项发生后B公司仍持续经营
B.A公司支付对价取得B公司的净资产,交易事项发生后B公司失去法人资格
C.A公司以其资产作为出资投入B公司,取得对B公司的控制权,交易事项发生后B公司仍维持其独立法人资格继续经营
D.A公司购买B公司30%的股权
A.购买方应当将合并协议约定的或有对价作为企业合并转移对价的一部分,按照其在购买日的公允价值计入企业合并成本
B.购买日后出现对购买日已存在情况的新的或者进一步证据而需要调整或有对价的,应当予以确认并对原计入合并商誉的金额进行调整
C.自购买日起12个月以后出现对购买日已存在情况的新的或者进一步证据而需要调整或有对价的,应当予以确认并对原计入合并商誉的金额进行调整
D.自购买日起12个月内出现对购买日已存在情况的新的或进一步证据而需要调整或有对价的,如果或有对价属于权益性质的,不进行会计处理
A.上年末资产的流动性与非流动性划分发生重要差错,本年予以更正
B.收购受同一母公司控制的乙公司60%股权(至收购时已设立5年,持续盈利且未向投资者分配),交易符合作为同一控制下企业合并处理的条件
C.自公开市场进一步购买联营企业股权,将持股比例自25%增加到53%并能够对其实施控制
D.根据外在条件变化,将原作为使用寿命不确定的无形资产调整为使用寿命为10年并按直线法摊销
A.产品事业部制结构
B.市场细分事业部制结构
C.区域事业部制结构
D.多部门结构
A.减少管理层次,扩大控制幅度
B.减少权力集中
C.减少专业人员,增加多面手
D.有利于很快地重组社会资源适应市场的需要
A.文化必须为企业创造价值
B.公司文化必须是企业所特有的
C.企业文化必须是可以被普遍接受的
D.企业文化必须是很难被模仿的
A.企业内部信息沟通渠道畅通
B.员工对企业战略目标认同度不高
C.外部环境处于稳定状态
D.管理团队技能不足
A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策
B.集权型决策在危急情况下能够作出快速决策
C.由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,所以决策时间过长
D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快
A.乐成公司拥有3500名员工,只有6个管理层次,属于扁平型组织结构
B.当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
C.高长型结构有利于企业内部控制,但对市场变化的反映较慢
D.铭鑫公司拥有800名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构
A.减少权力集中
B.增加层次,扩大控制幅度
C.减少专业人员,增加多面手
D.增加规范
A.树立大数据思维,转变经营管理模式
B.优化专业人才队伍,提升对数据收集、挖掘与分析的能力
C.加强基础设施建设,积极推进共享模式
D.提高风险管理水平,确保企业与客户信息安全
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