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注会公司战略与风险管理
多选题 海华公司是一家智能机器人制造企业，目前生产甲、乙、丙三种型号
A.海华公司的战略是理性计划的产物
B.海华公司的战略是在其内外环境的变化中不断完善规划的结果
C.海华公司采取主动态势预测未来
D.海华公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
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多选题 为了应对外部市场激烈的竞争，A公司通过战略分析，确定下一步企
A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.内插法
D.SWOT分析
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多选题 乙公司正在实施战略变革，在变革的过程中，公司高级管理层起到了
A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持企业中的利益团体
B.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人
C.审议和监控变革的进程
D.签署和批准变革，并保证将它们公开
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多选题 A公司是一家大型制造企业，该公司在制订战略选择方案时，根据不
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.自中间向两端分散
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多选题 W公司是一家外贸型企业，2015年初开始在这家2000人规模
A.变革的节奏
B.变革的管理方式
C.变革的范围
D.变革的动力
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多选题 （2014年真题）下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，
A.提高股利增长率
B.获得满意的投资回报率
C.提高公司在客户中的声誉
D.获得持久的竞争优势
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多选题 （2018年真题）逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为
A.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断完善规划的结果
B.逸风公司的战略是理性计划的产物
C.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
D.逸风公司采取主动态势预测未来
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多选题 （2017年真题）2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变
A.改变变革的范围
B.改变变革的节奏
C.采用适宜的变革管理方式
D.改变变革的类型
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多选题 （2014年真题）下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有
A.企业的组织结构是否有效
B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
C.企业自身所处的地位是否有利
D.人员和制度的管理是否合理
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单选题 兴达公司是一家经营高科技电池板的企业。在制定战略时，企业高层
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.先下后上的方法
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单选题 阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。2003年
A.公司层战略
B.竞争战略
C.集中化战略
D.职能战略
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单选题 甲公司是一家机械制造企业，在公司年初召开的股东大会上，企业高
A.公司宗旨
B.公司目的
C.财务目标体系
D.战略目标体系
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单选题 美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
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单选题 下列选项中，关于公司目标的表述正确的是（）。
A.阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所从事的经营业务范围
B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则
C.公司组织的根本性质和存在理由的直接体现
D.公司使命的具体化，也是一种用以衡量工作成绩的标准
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单选题 （2014年真题）甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
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单选题 （2018年真题）民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
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单选题 （2010年真题）甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于
A.公司战略
B.业务单位战略
C.产品战略
D.职能战略
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单选题 （2020年真题）天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端
A.目的
B.宗旨
C.经营哲学
D.目标
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单选题 爱思公司是一家服装公司，该公司的企业使命是“让人民生活更加丰
A.公司宗旨
B.公司目的
C.经营哲学
D.公司目标
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单选题 丽华公司是一家连锁零售商，该公司通过在采购、存货、销售、运输
A.总体战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.横向一体化战略
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