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一级建造师
A.项目电子采购
B.项目各参与方的信息交流
C.项目文档管理
D.项目供应链管理
E.项目各参与方的共同工作
A.概算和预算的比较
B.概算和标底的比较
C.概算和合同价的比较
D.预算和合同价的比较
E.计划成本与实际成本的比较
A.实现项目管理数据的分散存储
B.有利于项目管理数据的检索和查询
C.提高项目管理数据处理的效率
D.确保项目管理数据处理的准确性
E.可方便地形成各种项目管理需要的报表
A.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度
B.项目参与各方的任务职能
C.项目用户组的建立
D.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码
E.系统管理员的工作任务和职责
A.项目参与各方的信息交流
B.项目文档管理
C.项目成本控制
D.项目进度控制
E.项目参与各方的共同工作
A.投资控制
B.进度控制
C.合同管理
D.质量管理
E.协调管理
A.投标估算的数据计算和分析
B.根据进度计划编制资源需求量计划
C.计划施工成本
D.计算实际成本
E.计划成本与实际成本的比较分析
A.项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位
B.项目信息门户是项目参与双方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具
C.项目信息门户按其运行模式分类,有PSWS模式和ASP模式两种类型
D.项目信息门户的实施是一个系统工程,关键在于其与实施有关的组织和管理问题
E.项目信息门户实施的条件包括:组织件、教育件、软件、硬件
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况的查询
C.合同通用条件的编写
D.合同结构的选择
E.合同文本的查询
A.业主
B.总承包商
C.设计方
D.代表业主利益的工程顾问公司
E.施工方
A.项目管理人员的工作任务和职责
B.项目参与各方的分类和权限定义
C.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码
D.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工
E.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度
A.组织类工程信息
B.管理类工程信息
C.经济类工程信息
D.建筑类工程信息
E.行政类工程信息
A.制度创新和技术创新
B.信息资源开发和利用
C.信息技术应用
D.信息化带动工业化
A.管理平台
B.管理工具
C.交流平台
D.组织工具
A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析
B.编制资源需求量计划
C.合同执行情况的查询和统计分析
D.根据工程的进展进行施工成本预测
A.项目信息门户
B.项目信息管理系统
C.网络平台的建立
D.互联网技术的应用
A.投标报价
B.合同管理
C.目标控制
D.技术资料管理
A.组织控制
B.进度控制
C.信息控制
D.目标控制
A.建设行政主管部门
B.设计单位
C.业主方
D.施工单位
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