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一级建造师
A.水泥的安定性
B.预应力钢筋的张拉
C.砌体的砂浆饱满度
D.混凝土浇筑后的拆模时间
A.60;60;15
B.60;60;30
C.30;30;15
D.30;30;30
A.质量计划
B.质量手册
C.质量记录
D.程序文件
A.事前检查、事中检查、事后检查
B.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查
C.工序检查、分项检查、分部检查
D.自检、互检、专检
A.B 均完成后同时进行 C、D
B.A.B 均完成后进行 D
C.A.B.C 均完成后同时进行
D.B.C 完成后进行 E
A.工程内容不十分明确的工程
B.工期较长的工程
C.工程量暂不确定的工程
D.研究开发性质的工程
A.A: 概算成本、目标成本和实际成本
B.B: 预算成本、目标成本和实际成本
C.C: 概算成本、目标成本和计划成本
D.D: 预算成本、目标成本和计划成本
A.适用性、安全性、美观性、耐久性
B.安全性、耐久性、美观性、可靠性
C.适用性、安全性、耐久性、可靠性
D.适用性、先进性、耐久性、可靠性
A.项目实施风险策划
B.合同策划
C.项目投资目标分解
D.实施组织策划
A.对各类资源进行质量监控和动态管理
B.建立各类专业管理制度,并组织实施
C.主持项目管理机构工作
D.进行授权范围内的任务分解和利益分配
A.业主原因
B.设计原因
C.施工原因
D.客观原因
A.关键线路长度
B.逻辑关系
C.工程质量
D.资源投入
A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划,比较粗略
B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细
C.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
D.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
A.分析—计划—控制—核算—考核
B.计划—分析—控制—核算—考核
C.计划—控制—核算—分析—考核
D.控制—计划—分析—核算—考核
A.费用节约、进度超前
B.费用超支、进度拖延
C.费用节约、进度拖延
D.费用超支、进度超前
A.风险量越大,损失程度越大
B.损失发生的概率越大,风险量越小
C.风险等级与风险损失程度成反比关系
D.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大
A.企业经营效益,企业社会效益
B.项目管理绩效,项目管理责任
C.项目管理责任,企业经营效益
D.项目管理绩效,企业经营效益
A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制
B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标
C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化
D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商
A.机构组织庞大
B.知识、经验水平的差距导致的障碍
C.对信息的看法不同造成的障碍
D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
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