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一级建造师
单选题 施工现场宿舍的设置，符合要求的是（）。
A.室内净高于2.2m
B.每间宿舍居住人员18人
C.3层床铺
D.通道宽度1.2m
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单选题 项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。
A.项目管理规划大纲
B.技术经济指标
C.工程情况与特点
D.有价值的历史数据
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单选题 已完成工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采
A.已完工作实际费用70000元
B.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
C.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
D.进度绩效指标<>
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单选题 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方
C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和"交钥匙"
D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
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单选题 关于设计方进度控制的说法，错误的是（）。
A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制
B.设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务
C.设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划
D.设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调
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单选题 建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（）工
A.调查研究和收集资料
B.项目的工作编码
C.进度计划系统的结构分析
D.编制各层进度计划
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多选题 某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法
A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
C.甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部
D.该组织结构属于矩阵式
E.当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部的指令为主
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多选题 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于劳务分包人
A.须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令
B.自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查
C.未经工程承包人授权或许可，不得擅自与发包人建立工作联系
D.负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责
E.应按时提交有关技术经济资料，配合工程承包人办理竣工验收
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多选题 在ABC分类法中，关于A类问题的说法，正确的有（）。
A.A类问题为不重要的问题
B.A类问题应按照常规适当加强管理
C.A类问题为次重点问题
D.A类问题是累计频率在0～80％区间的问题
E.A类问题应进行重点管理
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多选题 建筑材料采购的验收方式有（）。
A.驻厂验收
B.提运验收
C.接运验收
D.入库验收
E.使用前验收
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多选题 直方图的分布形状和分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的（　
A.平均值
B.中位数
C.极差
D.标准偏差
E.变异系数
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多选题 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。关于建设
A.项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划
B.项目管理实施规划的编制由项目经理负责
C.项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定
D.项目管理规划制定后不能随意变更
E.项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
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多选题 下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有（）。
A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故
B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌
C.负责人放松质量标准造成的质量事故
D.负责人追求施工进度造成的质量事故
E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故
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多选题 关于编制施工成本计划的说法，以下正确的是（　　）。
A.3种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的，在实践中往往是结合起来使用，扬长避短
B.施工成本计划的编制以成本核算为基础，关键是确定目标成本
C.按进度编制施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示
D.在编制施工成本支出计划时，无须考虑不可预见费
E.施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费
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多选题 网络计划中工作的自由时差是指该工作（）。
A.最迟完成时间与最早完成时间的差
B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值
C.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值
D.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值
E.与所有紧后工作间间隔时间的最小值
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多选题 某工程双代号网络计划如下图，图中箭线上方表示工作代号，箭线下
A.工作F为关键工作
B.关键线路的长度为15
C.工作G的自由时差为3
D.工作E的自由时差为3
E.工作D的最迟完成时间为12
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多选题 下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。
A.评价项目进度管理的组织风险
B.进行项目进度管理的职能分工
C.学习进度控制的管理理念
D.优化计划系统的体系结构
E.规范进度变更的管理流程
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多选题 完善的预警体系为事故预警提供了物质基础，监测是预警活动的前提
A.对生产中的薄弱环节进行监测
B.对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述
C.找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素
D.应用适宜的识别指标，判断已经发生的异常征兆
E.建立信息档案
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多选题 建设工程项目的组织风险有（）
A.设计人员的能力
B.勘察人员的能力
C.安全管理人员的资历和能力
D.一般技工的能力
E.监理工程师的能力
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多选题 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织经营方针
D.项目实施条件
E.组织管理制度
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