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一级建造师
A.考虑项目进展的总体部署
B.有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行,并结合合同结构;
C.考虑项目的安全管理
D.有利于项目的目标控制
E.结合项目管理的组织结构等
A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长
C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
D.建设项目可以用来投资
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门),进行协调或决策。
B.每一个工作部门只有唯一的指令源
C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,必须以纵向工作部门指令
A. 项目结构图和项目结构编码
B. 组织结构图和组织结构编码
C. 工作流程图和项目结构编码
D. 工作流程图和组织结构编码
A.工作任务分工表只由业主方编制,任务分工表是组织设计文件的一部分
B.工作任务分工表中主办部门至少有一个
C.编制任务分工表时,应先明确分工,再分解任务,然后编制工作任务分工表
D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入
A.设计合同结构方案
B.项目施工的合同结构方案
C.方案设计竞赛的组织
D.实施期合同结构总体方案
A.决策期的合同结构
B.决策期的合同内容和文本
C.方案设计竞赛的组织
D.实施期合同结构总体方案
A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值
B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程
C.工程项目策划是一个开放性的过程
D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划
A. 工程建设监理规划在收到设计文件前开始编制
B. 工程建设监理规划由总监理工程师主持编制,监理单位技术负责人审核批准
C. 工程建设监理实施细则在工程施工开始前编制完成,经总监理工程师批准
D. 在建项目都需要编制工程建设监理实施细则
E. 施工组织设计是编制监理实施细则的依据
A.审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告
B.组织工程预验收
C.参与设计单位向施工单位的设计交底
D.审核分包单位资质条件
E.查验施工单位的施工测量放线成果
A.监理的工作范围
B.监理工作的制度
C.监理工作的流程
D.监理工作的控制要点及目标值
E.监理工作的程序
A.建设工程项目相关的法律法规
B.与建设工程有关的标准
C.监理大纲
D.施工组织设计
A.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准
B.监理单位在实施监理的过程中,发现安全事故严重隐患,立即要求施工单位暂停施工
C.工程监理人员认为设计不符合要求,应当要求设计单位改正
D.未经监理工程师签字,建设单位不支付工程款
A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B.必须分门别类地进行,以便准确找出问题及其原因之所在
C.可以邀请小组以外的有关人员参与
D.选择 1 至 3 项最主要原因
A.划分调查分析的类别和层次
B.描述质量问题的原因分析的统计数据
C.了解统计数据的分布特征
D.确定最主要原因
A.表面平整度和截面尺寸
B.平面水平度
C.垂直度和标高
D.其他
A.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到 10mm
B.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面
C.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3,而实际仅为 0.8
D.混凝土试块强度值不满足规范要求,经法定检测单位实体强度检测达到设计要求值
E.危机结构承载力的质量缺陷
A.技术上的失误
B.材料质量检验不严
C.社会上存在不正之风
D.人为事故
A.1 人死亡
B.3 人重伤、500 万元直接经济损失
C.未造成人员伤亡,1000 万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡,800 万元的直接经济损失
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