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一级建造师
A.协商
B.调解
C.争端裁决委员会
D.仲裁
A.业主与承包商之间的合同文件
B.业主与建筑师之间的合同文件
C.建筑师行业所用的有关文件
D.合同和办公管理中使用的文件和表格
A.投资较低不需要分包的建筑工程
B.需要进行分包的建筑工程
C.工作内容简单但建设周期较长的工程
D.适合采用总价合同的建筑工程
A.《施工合同条件》
B.《EPC交钥匙项目合同条件》
C.《简明合同格式》
D.《永久设备和设计一建造合同条件》
A.了解项目管理情况及其问题
B.预防纠纷发生
C.能够正确处理纠纷
D.保护当事人权益
A.此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目
B.承包人在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目
C.合同采用固定总价方式,只有在某些特殊风险出现时才调整合同
D.承包人承担了较小的风险
A.国际工程咨询服务行业
B.国际土木工程施工联合会
C.国际咨询工程师联合会
D.中国土木工程施工协会
A.工程进度
B.工程质量
C.工程合同
D.工程造价
A.DA
B.AIA
C.ICE
D.DIB
A.仲裁
B.起诉
C.调解
D.DAB
A.在工程所在国仲裁
B.在被诉方所在国仲裁
C.在起诉方所在国仲裁
D.在合同中约定的第三国仲裁
A.合同管理
B.工期管理
C.成本管理
D.质量管理
A.铁路和公路
B.私营房屋建筑
C.石油化工
D.大型基础设施
A.发包人设计的房屋建筑工程
B.私营的房屋建筑工程
C.承包商做绝大部分设计的工程项目
D.交钥匙项目
A.对不同周期的标识
B.对不同计划层的标识
C.对不同计划对象的标识
D.对不同工作的标识
E.对不同功能的标识
A.调查研究和收集资料
B.项目的工作编码
C.进度计划系统的结构分析
D.项目结构分析
E.编制总进度计划
A. ①—③—②—④
B. ①—③—④—②
C. ③—②—①—④
D. ④—①—③—②
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段策划时确定的
B.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
C.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
D.总进度规划的编制工作是总进度目标论证的一部分
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