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建筑工程
A.安全事故发生的概率减小
B.施工成本增加的概率减小
C.文明施工实现的概率增加
D.质量事故发生的概率增加
A. 进度目标的分析和论证
B. 进度控制工作只能分工
C. 定期跟踪进度计划的执行情况
D. 采取纠偏措施及调整进度计划
E. 进度控制工作流程的编制
A. 可行性研究报告
B. 设计标准和规范
C. 设计任务委托合同
D. 设计总进度纲要
A. 设计合同
B. 设计进度计划
C. 出图计划
D. 设计目标
A. 监理规划
B. 施工任务委托合同
C. 施工任务单
D. 设计任务书
A. 可行性研究报告
B. 设计大纲
C. 设计总进度纲要
D. 设计任务委托合同
A. 监理方
B. 政府行政主管部门
C. 投资方
D. 采购和供货方
A. 实施阶段
B. 决策阶段
C. 项目全寿命周期
D. 使用阶段
A.采购、制造、运输
B.采购、制造、安装
C.选型、制造、运输
D.选型、供货、存储
A. 项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成
B. 项目进度计划系统应该在开工之前完成
C. 项目进度计划系统应该在施工图招标前完成
D. 项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的
A. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡
C. 在确保工程投资的前提下,控制工程的进度
D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度
A. 控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
B. 控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
C. 控制的目标和时间范畴均相同
D. 控制的目标和时间范畴各不相同
A. 在项目的前期决策阶段建立
B. 在项目的初步设计阶段完善
C. 在项目的进展过程中逐步形成
D. 在项目的准备阶段建立
A. 进度计划不必过早形成计划系统
B. 应对进度计划进行动态控制
C. 应对进度计划进行多方案比较与优化
D. 应增大影响进度风险的敏感度系数
A. 项目动用前准备工作计划
B. 施工进度计划
C. 设计进度计划
D. 主要设备采购工作计划
A.进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的
B.进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的
C.业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的
D.进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主方编制的
A.可以识别计划的关键工作
B.不能表达工作逻辑关系
C.调整计划的工作量较大
D.可以计算工作时差
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
E.项目经济评价
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