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财会类
单选题 广东欧莱公司是我国一家大型手机制造企业，其主要的目标市场是一
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异化战略
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单选题 万丰集团是一家建筑企业，主要承接道路桥梁的建设等项目。由于建
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.匹配策略
D.滞后策略
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单选题 甲公司是国内一家领先的新媒体、通信及移动增值服务公司。由于遭
A.转向战略
B.放弃战略
C.紧缩与集中战略
D.稳定战略
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单选题 W公司是一家饮料企业。针对年轻人推出一款凉茶饮料，以“怕上火
A.无差异营销策略
B.集中化营销策略
C.差异性营销策略
D.全面营销策略
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单选题 位于青岛的某旅游度假村，旅游淡季时度假村的各种基础设施以及员
A.批量
B.种类
C.需求变动
D.可见性
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单选题 瑞华公司是一家啤酒生产企业，恰逢奥运会即将到来，公司预计销售
A.订单生产式
B.库存生产式
C.准时生产式
D.资源订单式
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单选题 福特公司是一家汽车制造公司。为了生产出更优质的汽车并控制原材
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略
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单选题 甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场
A.渗透定价法
B.转移定价法
C.细分定价法
D.撇脂定价法
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单选题 甲公司是一家饼干生产企业，准备收购一家粮食加工企业，为其提供
A.从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户
B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是不熟悉新业务领域所带来的风险
C.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了实现规模经济以获取竞争优势
D.当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略
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单选题 H公司是国内安防设备制造行业的知名企业。面对日益加剧的全球化
A.“防御者”战略
B.“抗衡者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“扩张者”战略
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单选题 在家电连锁不断扩展销售网络的过程中，制造企业在和零售连锁的交
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.差异化战略
D.市场营销战略
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单选题 由于铁矿石的价格对钢铁企业的成本影响巨大。为保证钢铁企业的生
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.产品开发战略
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单选题 甲公司是一家生产女士服装的企业，种类繁多，风格时尚新颖。而当
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.产品开发战略
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单选题 N公司原本的业务是租寄DVD光盘，消费者下单后等它们寄到，看
A.重设客户的功能性或情感性诉求
B.放眼互补性产品或服务
C.跨越时间参与塑造外部潮流
D.审视他择产业
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单选题 2020年5月，国内研发和制造盾构机设备的ZT公司开启了国际
A.全球协作程度低，本土独立性和适应能力高
B.全球协作程度高，本土独立性和适应能力低
C.全球协作程度高，本土独立性和适应能力高
D.全球协作程度低，本土独立性和适应能力低
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单选题 （2020年真题）爱视公司发明了一款供视障患者使用的智能眼镜
A.风险资本
B.权益投资增加
C.债务
D.保留盈余+债务
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单选题 （2017年真题）某办公用品公司将顾客细分为两类，一类是大客
A.用户的行业类别
B.用户规模
C.用户的地理位置
D.购买行为因素
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单选题 （2012年真题）甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁
A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际市场开发战略
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单选题 （2014年真题）公司总体战略的构成要素是（　　）
A.选择经营范围，发挥协同作用
B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用
C.配置企业内部资源，发挥协同作用
D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源
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单选题 （2014年真题）甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用
A.混合战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
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