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财会类
单选题 （2017年真题）轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场
A.集中成本领先战略
B.失败战略
C.混合战略
D.成本领先战略
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单选题 （2017年真题）甲是一家餐饮外卖公司，该公司运用大数据挖掘
A.差异化战略
B.蓝海战略
C.集中化战略
D.成本领先战略
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单选题 （2020年真题）经营健身房的永强公司率先采用新技术，在其拥
A.对新产品做出过度反应
B.寻求支配地位
C.过分集权化
D.不能保持严格的战略约束力
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单选题 企业在不同发展阶段有不同的财务战略，下列说法不正确的是（　）
A.在初始阶段，权益融资是最合适的
B.在初始阶段，高回报将以资本利得的形式分配给投资者
C.在成长阶段，最具吸引力的资金来源通常是来自公开发行的股票
D.在成熟阶段，更多的投资回报来自于资本利得
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单选题 某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购
A.单一货源策略
B.多货源策略
C.由供应商负责交付一个完整的子部件
D.由采购商负责交付一个完整的子部件
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单选题 某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜
A.高经营风险与高财务风险
B.低经营风险与高财务风险
C.高经营风险与低财务风险
D.低经营风险与低财务风险
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单选题 X企业生产的卫生纸采用优质的木浆为材料制作而成，外观精巧，气
A.竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向
B.竞争对手的进入与竞争
C.购买者群体之间的需求差异变小
D.狭小的目标市场导致的风险
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单选题 （2020年真题）佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国
A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会
B.实现资源互补
C.避免经营风险
D.克服企业负外部性，增强对市场的控制力
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单选题 A集团是中国特大型电子信息产业集团，在2012年春节到来之际
A.集中化战略
B.差异化战略
C.研究与开发战略
D.多元化战略
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单选题 波特对几种重要的产业环境类型，依据产业集中程度、产业成熟情况
A.进入障碍低
B.市场需求多样
C.不存在规模经济
D.原材料供给不足
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单选题 甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对
A.集中战略
B.混合战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
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单选题 丙公司是一家以创新为中心的粮食产品生产公司，为了满足消费者的
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
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单选题 （2017年真题）甲公司是一家玩具生产企业，1998年以来，
A.市场开发
B.产品开发
C.市场渗透
D.相关多元化
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单选题 （2017年真题）甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有10
A.多元化战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.产品开发战略
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单选题 某企业是生产洗发和护发用品的企业，为增加销售额，决定大力增加
A.市场开发战略
B.多元化战略
C.市场渗透战略
D.产品开发战略
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单选题 下列关于对外股权投资的说法中，错误的是（　）。
A.对外股权投资与出口方式相比，是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式
B.股权投资包括对外证券投资与对外直接投资
C.对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式
D.对外证券投资是指个人或机构取得外国证券，并同时控制该企业和参与管理
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单选题 F公司以创新闻名于世，公司主要推出智能手机。它的总部位于加利
A.国际战略
B.全球化战略
C.跨国战略
D.多国本土化战略
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单选题 我国L集团想要开拓海外市场，但是只具有资金技术优势，缺乏市场
A.促进技术创新
B.避免经营风险
C.降低协调成本
D.实现资源互补
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单选题 甲公司是一家餐饮公司，为了应对随时变化的员工需求量，其招聘了
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.准时生产方法
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单选题 甲公司是一家制造玻璃杯的跨国公司。由于受到了经济危机的影响，
A.稳定战略
B.紧缩与集中战略
C.转向战略
D.放弃战略
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