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一级建造师
A.质量管理的计划职能就是制定行动方案
B.质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果
C.质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏
D.质量管理的实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值
A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同
B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业
C.工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系
D.工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证
A.确立系统质量控制网络
B.分析系统质量控制静态界面
C.分析系统质量控制动态界面
D.确立系统质量控制体系
A.委托方式和合同结构
B.规模大小和委托方式
C.规模大小和合同结构
D.质量目标和合同结构
A.领导的作用
B.关系管理
C.先进的管理模式
D.以顾客为关注焦点
A.可按规定进行复评
B.可按规定重新换证
C.认证证书作废
D.待有效期满后再处理
A.只用于特定的工程项目质量控制
B.其控制目标是工程项目的管理标准
C.用于企业的质量管理,需进行第三方认证
D.只做建筑企业自身的自我评价
A.质量管理体系运行按质量管理体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作
B.质量管理体系运行过程中,按各类文件要求,监视、测量和分析过程的有效性和效率
C.按照质量管理体系文件规定的办法进行质量管理评审和考核
D.对过程运行评审考核工作,应针对发现的问题,采取必要改进措施,保证不发生质量问题
A.计划-实施-对比-处置
B.计划-实施-检查-处置
C.计划-实施-对比-纠偏
D.计划-实施-检查-纠偏
A.操作者的自我控制
B.技术改进
C.运用目标管理方法
D.PDCA循环
A.整改
B.提高
C.专职管理者专检
D.消项
A.建设单位
B.劳务分包单位
C.施工单位
D.材料供应单位
A.制定系统质量控制制度
B.编制系统质量控制计划
C.分析系统质量控制界面
D.确立系统质量控制网络
A.永久性
B.一次性
C.重复性
D.文件性
A.企业管理者
B.项目管理总组织者
C.专业工程技术人员
D.专业质量管理人员
A.合同内容
B.质量要求
C.建设标准
D.系统架构
A.运行动力
B.运行状态
C.约束能力
D.监控效力
A.项目质量管理制度和程序性文件
B.项目资源的合理配置
C.项目合理的合同结构
D.项目合理的约束机制
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