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一级建造师
A.建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体
B.建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统
C.建设工程项目质量控制系统的有效性一般不能由建设工程项目管理的组织者进行自我评价与诊断,需要进行第三方认证
D.建设工程项目质量控制系统不只用于特定的建设工程项目质量控制,还可用于建筑企业或组织的质量管理
E.建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量目标,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标
A.作业指导书
B.不合格品控制方案
C.具体工程的质量计划
D.预防措施
E.质量记录管理方案
A.具有可追溯性
B.包括质量管理的组织机构和质量职责
C.记载关键活动的过程参数
D.有实施、验证和审核等签署意见
E.完整反映质量活动实施、验证和评审情况
A.做好文件规定的质量记录,持续收集、记录并分析过程的数据和信息
B.揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据
C.检查质量体系运行的信息
D.向外部审核单位提供体系有效的证据
E.按各类体系文件的要求,监视、测量和分析过程的有效性和效率
A.工程立项过程
B.工程策划与决策过程
C.工程筹备过程
D.施工采购过程
E.施工组织与准备过程
A.建立的目的不同
B.控制的范围不同
C.服务的目标不同
D.作用的时效不同
E.评价的方式不同
A.多层次
B.多单元
C.模块化
D.多次序
E.耦合式
A.建立的目的
B.服务的范围
C.控制的对象
D.作用的时效
E.评价的方式
A.任务
B.责任范围
C.质量目标
D.合同奖励
E.合同处罚
A.作业者的自检
B.作业者的互检
C.专职管理者的抽检
D.专职管理者的专检
E.质量监督部门的巡检
A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式
B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件
C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标,也是企业质量经营理念的反映
D.质量记录具有可追溯性
E.质量记录无统一规定的形式和程序,可视企业情况而定
A.分层次规划原则
B.质量责任制原则
C.全员参与原则
D.目标分解原则
E.系统有效性原则
A.提高供方企业的质量信誉
B.增强国内市场竞争力
C.促进企业完善质量体系
D.减少社会重复检查和检查费用
E.降低本企业的成本
A.制定质量记录方式
B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
C.确定质量目标
D.提出项目质量管理的工作程序
E.将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中
A.全面质量管理
B.全过程质量管理
C.全员参与质量管理
D.全方位质量控制
E.全社会质量控制
A.生产要素的投入
B.技术创新研发
C.作业技术活动
D.产出过程
E.质量管理活动
A.原因分析
B.纠偏
C.预防改进
D.安排落实
E.信息反馈
A.确定质量目标
B.制定实现目标的行动方案
C.进行生产要素的投入
D.进行作业活动
E.制定质量偏差纠偏措施
A.企业的质量方针和质量目标
B.组织机构及质量职责
C.体系要素或基本控制程序
D.质量手册的发行数量
E.质量手册的评审、修改和控制的管理方法
A.各质量责任主体对利益的追求
B.各主体内部的自我约束能力
C.各主体外部的监控效力
D.工程项目管理文化建设的程度
E.质量信息反馈的及时性和准确性
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