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一级建造师
A. 管理职能分工表
B. 工作任务分工表
C. 组织结构图
D. 项目结构图
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
A. 逐层细化
B. 由项目工程师确定
C. 一成不变
D. 发生设计变更即需要修改
A. 项目职能
B. 线性组织
C. 职能组织
D. 矩阵组织
A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与
D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
A. 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
B. 管理职能分工反映的是一种动态的关系
C. 工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
D. 组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系
A. 管理目标分工
B. 管理职能分工
C. 管理责任分工
D. 管理权限分工
A. 直线
B. 箭线
C. 双向箭杆
D. 单向箭杆
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
B.管理职能分工表不适用于企业管理
C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
A. 进行项目管理任务的详细分解
B. 绘制工作流程图
C. 明确项目管理工作部门的工作任务
D. 确定项目组织结构
A. 建设物资供应方
B. 工程建设监理方
C. 工程施工方
D. 工程设计方
A. 管理工作流程
B. 物质流程
C. 信息处理工作流程
D. 设计工作流程
A. 项目结构图
B. 组织结构图
C. 合同结构图
D. 线性组织结构图
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
A. 线性组织结构适合于大的系统
B. 线性组织结构中,每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C. 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D. 线性组织机构中不允许越级下达指令
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