飞马题库
位置：首页>建筑工程>一级建造师
一级建造师
单选题 某工程计划中，工作A的持续时间为10天，总时差为14天，自由
A.6
B.14
C.15
D.1
查看答案
单选题 关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（）。
A.质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进
B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C.质量控制是质量管理的一部分
D.项目参与各方致力于实现法律法规规定的工程项目质量要求
查看答案
单选题 影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法、环境”等五大
A.辅助配套的泵机
B.测量仪器
C.计量器具
D.操作工具
查看答案
单选题 某单代号网络计划，A工作的紧后工作有B和C，B和C工作的总时
A.9
B.10
C.11
D.12
查看答案
单选题 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进
A.确定项目的工作编码
B.调查研究和资料收集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析
查看答案
单选题 下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是（??）
A.工程范围变更
B.业主未能提供现场
C.工程暂停
D.文件缺陷
查看答案
单选题 质量风险评估包括评估各种质量风险发生的概率和（）。
A.质量风险识别
B.评估各种质量风险可能造成的风险量
C.质量风险应对
D.质量风险管理方针、目标
查看答案
单选题 某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，
A.已完工作预算费用360万元
B.费用偏差为90万元，费用节省
C.已完工作实际费用为450万元
D.计划工作预算费用为320万元
查看答案
单选题 在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，持续时
A.11；11
B.10；9
C.11；12
D.12；11
查看答案
单选题 商品混凝土目标成本为341250元，实际成本为358852元
A.产量增加使成本增加了13650元
B.单价提高使成本增加了17602元
C.损耗率下降使成本减少了6968元
D.因素分析法可以分析各种因素对成本的影响程度
查看答案
单选题 施工成本控制的过程控制程序中，下列说法正确的是（）。
A.管理行为控制程序是过程控制的重点
B.指标控制程序是过程控制的基础
C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法
D.两者既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约
查看答案
单选题 业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A.项目设计阶段
B.整个项目实施阶段
C.项目施工阶段
D.整个项目决策阶段
查看答案
单选题 建设工程项目的总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研
A.①-⑥-②-⑤-③-④
B.②-⑥-④-①-③-⑤
C.②-⑥-⑤-③-④-①
D.⑤-⑥-③-④-①-②
查看答案
多选题 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（　）的任务分工。20
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门
查看答案
多选题 下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有()。
A.组织分工
B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.管理工作流程组织
E.组织结构模式
查看答案
多选题 以下组织关系中，属于相对静态组织关系的有（）。
A. 物质流程组织
B. 管理职能分工
C. 组织结构模式
D. 工作流程组织
E. 工作任务分工
查看答案
多选题 矩阵组织结构的特点包括（）。
A. 适合于大系统
B. 有横向纵向两个指令来源
C. 国际上常用
D. 职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令
E. 每个部门只有唯一的下属
查看答案
多选题 下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。
A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B. 矩阵组织结构中有两个指令源
C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
D. 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E. 矩阵组织结构适用于大型组织系统
查看答案
多选题 项目结构分解并没有统一的模式，应结合项目的特点并参考（）原则
A. 项目实施任务
B. 项目的组成
C. 项目的组织原则
D. 项目进展的总体部署
E. 项目目标的控制
查看答案
多选题 下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。
A. 指令路径较短
B. 指令源是惟一的
C. 不能跨部门下达指令
D. 只适用于大型工程项目
E. 允许越级指挥
查看答案
相关阅读
TAGSS