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一级建造师
A.深入发现各专业设计之间可能存在的矛盾
B.明确质量控制的重点和难点
C.消除施工图纸的差错
D.解决各专业设计之间可能存在的问题
A.企业管理费
B.直接费和间接费
C.规费和企业管理费
D.间接费、利润和税金
A.工期索赔
B.费用索赔
C.道义索赔
D.总索赔
A.施工阶段
B.设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段
C.决策阶段和实施阶段
D.实施阶段
A.应急工作原则
B.应急组织与职责
C.信息发布
D.应急预案体系
A.确定质量改进目标,制定改进措施
B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案
C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.现场应急预案
A.总价合同
B.成本补偿合同
C.有偿合同
D.单价合同
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调
A.恶劣的气象条件
B.项目实施人员自身水平的局限性
C.组织结构不合理
D.工作流程组织不科学
A.动力机制
B.约束机制
C.反馈机制
D.持续改进机制
A.4天和0天
B.3天和2天
C.2天和0天
D.4天和2天
A.总监理工程师
B.相关管理部门
C.建设单位
D.施工单位
A.人的行为
B.材料的质量与性能
C.施工方法与关键操作
D.施工技术参数
A.横道图法
B.表格法
C.曲线法
D.因素分析法
A.设定目标
B.测量检查
C.评价分析
D.修改目标
A.通过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的
B.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计和施工紧密结合,以达到为项目建设增值的目的
C.通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的
D.通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的
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