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一级建造师
A. 确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准
B. 确定施工质量达到优良标准
C. 确保工程施工质量不出现质量缺陷
D. 确保施工活动的正常进行
A. 工程项目目标控制计划
B. 工程项目施工组织设计
C. 工程项目施工质量计划
D. 施工项目管理实施规划
A. 社会因素
B. 人的因素
C. 管理因素
D. 技术因素
A. 检验批
B. 分部工程
C. 分部分项工程
D. 单位工程
A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制
B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制
C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正
D.质量活动主体的自我控制和他人监控
A. 建设行政主管部门
B. 项目经理部
C. 业主方
D. 项目监理机构
A.加强施工人员的管理
B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案
C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备
D.合理选择和正确使用施工机械设备
A. 计量控制准备
B. 测量控制准备
C. 施工技术准备
D. 施工平面控制
A. 总进度纲要
B. 二级进度计划
C. 进度计划审批程序
D. 进度计划实施效果分析
E. 工程实际进度信息
A. 建设单位
B. 施工单位
C. 设计单位
D. 监理单位
A. 总进度规划
B. 项目子系统进度规划
C. 控制性进度计划
D. 指导性进度计划
E. 设计进度计划
A. 总进度规划
B. 设计进度计划
C. 项目子系统进度计划
D. 施工进度计划
E. 业主方项目实施进行计划
A. 设计准备阶段的工作进度
B. 物资采购工作进度
C. 征地拆迁工作进度
D. 项目动用前准备阶段工作进度
E. 设计工作进度
A. 不同计划深度
B. 不同项目参与方
C. 不同计划功能
D. 不同计划方法
E. 不同计划周期
A. 总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调
B. 总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调
C. 项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调
D. 指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调
E. 施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
A. 有利于工程网络计划及时调整
B. 有利于编制资源需求计划
C. 解决当工程网络计划计算量大,手工计算难以承担的困难
D. 确保工程网络计划计算的准确性
E. 确保工程网络计划更加详细
A. 确保工程网络计划计算的准确性
B. 确保工程网络计划原始资料的准确性
C. 确保工程网络计划计算的按时完成
D. 有利于工程网络计划的及时调整
E. 有利于编制资源需求计划
A.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划
B.设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划
C.业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划
D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划
E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划
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