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建筑工程
A.Ⅰ级预警用橙色表示
B.Ⅱ级预警表示安全状况特别严重
C.Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁
D.Ⅳ级预警表示生产活动处于正常状态
A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或其招标代理机构还应同步在其他媒介公开,并确保内容一致
B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于7日
C.对于开标后投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金
D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出
A.合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会
B.合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任
C.工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小
D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
A.冗余安全度治理
B.单项隐患综合治理
C.预防与减灾并重治理
D.动态治理
A.组织结构图
B.施工现场总平面图
C.规划定位图
D.消防平面布置图
A.目标和方案
B.绩效测量和监视
C.运行控制
D.记录控制
A.可施工程进展需要实时编制
B.应在安全技术措施中抄录制度性规定
C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施
D.小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别更大事故
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
D.跟踪检查
A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整
B.非关键线路上的工作不需进行调整
C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件
D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
A.填埋
B.压实浓缩
C.减量化
D.稳定和固化
A.本单位负责人;1
B.本单位负责人;2
C.工程建设单位负责人;1
D.工程建设单位负责人;2
A.项目技术负责人
B.法定代表人的授权人
C.法定代表人与项目管理机构负责人协商
D.项目管理机构负责人与项目承包人协商
A.进度拖后,预算节支
B.进度拖后,预算超支
C.进度提前,预算节支
D.进度提前,预算超支
A.沟通主体
B.沟通客体
C.沟通渠道
D.沟通介体
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度
B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的责任
C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度、不同计划周期等的施工计划
D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如设计、采购、运输等
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