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建筑工程
A. 在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
B. 在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
C. 矩阵组织结构模式的指令路径过长,会造成组织系统在一定程度上运行困难。
D. 在矩阵组织结构中,指令来自纵向和横向两个工作部门。
A. 项目结构图
B. 工作流程图
C. 组织结构图
D. 合同结构图
A. 项目组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 线性组织结构
D. 职能组织结构
A. 项目结构图
B. 工作任务分工表
C. 合同结构图
D. 工作流程图
A. 单向箭线
B. 双向箭线
C. 直线
D. 曲线
A. 线性组织结构
B. 项目组织结构
C. 职能组织结构
D. 矩阵组织结构
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
A. 组织系统中各部门的职责分工
B. 工作对象之间的关系
C. 组织系统中各子系统之间的关系
D. 项目参与各方的关系
A. 某项目的所有子系统,所有的工作任务
B. 某项目组织系统的组织指令关系
C. 某项目的工作之间的逻辑关系
D. 某项目各参与单位之间的合同关系
A. 工作任务分工
B. 工作流程
C. 工作流程组织
D. 工作结构组织
A. 组织结构图
B. 任务分工表
C. 工作流程图
D. 工作一览表
A. 静态组织
B. 动态组织
C. 工艺
D. 从属
A. 管理职能分工表
B. 工作任务分工表
C. 组织结构图
D. 项目结构图
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
A. 工作任务分工表
B. 项目管理职能分工表
C. 管理任务表
D. 项目管理工作表
A. 管理职能分工表
B. 工作任务分工表
C. 组织结构图
D. 项目结构图
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
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