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建设工程造价管理
A.选择承包商的范围大
B.组织协调工作量小
C.合同结构简单
D.工程招标任务量大
E.工程造价控制难度大
A.各施工段上的流水节拍均相等
B.相邻施工过程的流水步距不尽相等
C.专业工作队数等于施工过程数
D.施工段之间可能有空闲时间
E.有的专业工作队不能连续作业
A.各施工段上的流水节拍均相等
B.相邻施工过程的流水步距均相等
C.专业工作队数等于施工过程数
D.施工段之间可能有空闲时间
E.有的专业工作队不能连续作业
A.S曲线法
B.控制图法
C.排列图法
D.直方图法
E.横道图法
A.数据分组不当
B.少量材料不合格
C.组距确定不当
D.短时间内工人操作不熟练
E.两个分布相混淆
A.业主的合同结构简单,组织协调工作量小
B.通过联合体内部合同约束,增加了工程质量监控环节
C.施工合同总价可以较早确定,业主可承担较少风险
D.施工合同风险大,要求各承包商有较高的综合管理水平
E.能够集中联合体成员单位优势,增强抗风险能力
A.专业工作队数大于施工过程数
B.施工段之间没有空闲时间
C.相邻施工过程的流水步距相等
D.各施工段上的流水节拍相等
E.各专业工作队能够在各施工段上连续作业
A.多个起点节点
B.多个终点节点
C.存在循环回路
D.节点编号有误
E.有多余虚工作
A.环境影响的初步评价
B.社会评价和风险分析
C.主要原材料供应方案
D.资金筹措方案设想
E.项目进度安排
A.组织机构稳定性强
B.容易造成职责不清
C.组织机构灵活性大
D.组织机构机动性强
E.每一个成员受双重领导
A.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的5%
B.支付迟延交货违约金不能免除交方继续交付合同材料的义务
C.采购合同订立时的卖方营业地为标的物交付地
D.卖方在交货时应将产品合格证随同产品交方据以验收
E.迟延付款违约金的总额不得超过合同价留的10%
A.寻求工程总成本最低时工期安排
B.使计算工期满足要求工期
C.按要求工期寻求最低成本
D.在工期保持不变的条件下使资源需用量最少
E.在满足资源限制条件下使工期延长最少
A.香蕉曲线法
B.目标管理法
C.S曲线法
D.责任矩阵法
E.因果分析图法
A.制定风险控制措施
B.评估风险控制措施产生的效果
C.跟踪和评估风险的变化程度
D.确定风险的可接受性
E. 监控潜在风险的发展
A.开工报告
B.初步设计
C.工程概算
D.可行性研究报告
A.计算机机房工程
B.轻钢结构工程
C.土方开挖工程
D.外墙防水工程
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.工程概算
D.资金申请报告
A.筹措建设资金并按时偿还债务
B.组织编制并上报项目初步设计文件
C.编制和确定工程招标方案
D.组织工程建设实施并控制项目目标
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.资金申请报告
D.初步设计和概算
A.木门窗安装工程
B.外墙防水工程
C.土方开挖工程
D.智能建筑工程
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