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财会类
A.技术风险
B.战略风险
C.法律和合规风险
D.政治风险
A.风险理财可以有效降低风险事件可能引起的直接损失
B.风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险
C.风险理财注重风险因素对现金流的影响
D.风险理财主要针对不可控的风险
A.市场风险
B.运营风险
C.产业风险
D.战略风险
A.层次分析法
B.最大可能损失
C.期望值
D.在险值
A.办公楼设立门禁系统
B.人力资源部门安排员工年度考核评价
C.员工如请事假,需向部门经理申请及获得批准
D.为一投资项目编制预算
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
C.人力资源退出机制不当
D.人力资源聘用机制不当
A.时间的需要
B.合规的需要
C.利益相关者的要求
D.风险管理的难度
A.公司明令禁止各业务单位进行期货投机
B.将公司一笔2年后到期的借款出售给子公司
C.为公司的固定资产投保
D.由于业务繁忙,将公司的一部分业务外包给其他的同类公司
A.为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现
B.连接企业的整体经营战略和运营活动
C.指导企业的一切风险管理活动
D.分解为各领域的风险管理指导方针
A.风险偏好和风险承受度
B.风险管理的工具选择
C.全面风险管理的资源配置
D.全面风险管理的目标
A.事件树分析法
B.专家意见法
C.风险评估系图法
D.流程图分析法
A.条件预测法
B.敏感性分析法
C.统计推论法
D.情景分析法
A.损失30000美元
B.损失5000美元
C.没有任何损益
D.获利30000美元
A.无论故障还是维修,马尔科夫分析法都假设状态变化的概率是固定的
B.需要了解状态变化的各种概率
C.有关矩阵运算的知识比较复杂,非专业人士很难看懂
D.没有考虑事件的因果关系,使外推结果可能产生较大偏差
A.督导企业风险管理文化的培育
B.执行风险管理基本流程
C.审议风险管理策略
D.研究提出全面风险管理工作报告
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.流程图分析法
D.风险评估系图法
A.风险转移
B.风险转换
C.风险对冲
D.风险控制
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