甲公司 2007 年确立了以“80 后”白领阶层以及一、二线城市家庭作为具备“蒸功 能”微波炉的主要目标客户群，连续推出了第二代、第三代、第四代具备蒸功能的产品 ——“全能蒸”微波炉。在不断创新和推出产品的过程中，成功地开展了一系列促销活 动。不断加大对各类人员培训的投入，同时转变培训方式。公司要求中高层管理者每年 必 须 走 访 市 场 不 少 于 4 次 ， 倾 听 市 场 和 客 户 的 声 音 。 定期组织中高层管理者赴日本、韩国企业进行学习交流取经。公司每年投入超过 1000 万元的培训费用用于员工的专业技能培训。下列选项中，属于甲公司实施差异化战略所 具备的资源和能力有（ ）。