飞马题库
位置:首页>财会类>注册会计师>注会公司战略与风险管理
单选题

金力公司是国内一家风力发电设备制造企业。2015年,金力公司取得世界最大的风力发电机组制造商麦尔公司的叶轮生产外包项目,并从对方引进一整条先进生产线,成为麦尔公司唯一的叶轮供应商。之后,金力公司通过引进麦尔公司的先进技术,不断提高产品性能和生产效率,并把引进的新技术移植到核心业务齿轮增速器的生产中,成为欧美多家相关企业的齿轮增速器供应商。作为新兴市场国家本土企业,金力公司采用的战略类型是( )。

2025-09-18
0
A.防御者战略
B.抗衡者战略
C.扩张者战略
D.躲闪者战略
参考答案
参考解析
TAGS:
相关阅读
A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马
B.项目招标暗箱操作,存在商业贿赂
C.工程监理不到位
D.竣工验收不规范,最终把关不严
A.甲公司的行为属于风险转移
B.可保的是纯粹风险
C.机会风险不可保
D.甲公司将风险转移给了保险公司,但保险公司无法降低自己的风险
A.风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果
B.由于风险具有客观性,因此不能由人的主观判断来决定选择不同的风险
C.企业风险与企业战略无关
D.面对风险,可以把负面的风险称为威胁,把正面的风险称为机会
A.可以公开筹集股票
B.注册资本为四万元
C.甲公司可由60个股东出资组成
D.每个股东仅以出资额为限对公司承担责任
A.甲酒店收购一家旅行社,进入新的业务市场
B.乙牙膏企业通过与国外卡通形象合作,开发出益生菌儿童牙膏
C.丙乳制品企业通过买一赠一的方式宣传企业的品牌牛奶
D.丁公司与某航空公司合作,该航空公司的金卡客户可获得丁公司生产的礼品一份