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注会公司战略与风险管理
多选题
日升公司是国内S市Y县的一家支柱型企业,年销售收入占Y县总收入的40%,主要从事餐饮、食品加工、蔬菜种植与农场经营等业务。2020年上半年,日升公司的餐饮业务经营每况愈下,股东王先生打算将餐饮业务出售,但受到了各方面的制约:一是引发了餐饮业务管理层和一些员工的反对,抵触情绪高涨,根据《劳动合同法》如果日升公司退出餐饮业务要向这些员工支付较高的补偿费用;二是日升公司旗下的餐饮业务与蔬菜种植、农场经营业务联系紧密,出售餐饮业务后,种植出来的蔬菜必须另寻市场销售,农场经营也会受到一定的影响;三是一旦出售餐饮业务,相关人员将被解雇,无法短时间内重新就业,并且直接影响2020年Y县的总收入情况,因此受到县政府的劝阻。根据以上案例,日升公司面临的退出障碍有( )。
2025-09-18
0
A.感情障碍
B.政府和社会约束
C.内部战略联系
D.退出成本
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