多选题

甲公司是一家环保设备制造商，2010 年，甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后，由于政府宏观调控政策出台和房地产业的收缩，甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回，经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有（）。

2025-09-18

A.法律和合规风险

B.社会文化风险

C.战略风险

D.政治风险

参考答案

参考解析

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A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马

B.项目招标暗箱操作，存在商业贿赂

C.工程监理不到位

D.竣工验收不规范，最终把关不严

A.甲公司的行为属于风险转移

B.可保的是纯粹风险

C.机会风险不可保

D.甲公司将风险转移给了保险公司，但保险公司无法降低自己的风险

A.风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果

B.由于风险具有客观性，因此不能由人的主观判断来决定选择不同的风险

C.企业风险与企业战略无关

D.面对风险，可以把负面的风险称为威胁，把正面的风险称为机会

A.可以公开筹集股票

B.注册资本为四万元

C.甲公司可由60个股东出资组成

D.每个股东仅以出资额为限对公司承担责任

A.甲酒店收购一家旅行社，进入新的业务市场

B.乙牙膏企业通过与国外卡通形象合作，开发出益生菌儿童牙膏

C.丙乳制品企业通过买一赠一的方式宣传企业的品牌牛奶

D.丁公司与某航空公司合作，该航空公司的金卡客户可获得丁公司生产的礼品一份