安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调、建筑给排水、建筑电气和消防等工程。安装公司项目部进场后，依据合同和涉及要求，编制了施工组织设计，内容有：各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批，安装公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目部修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。通风空调风管采用工厂化预制，在风管批量制作前，项目部检验了风管的制作工艺，对风管进行了严密性实验：风管系统安装完成后，项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时，监理认为项目部对风管实验与检测项目不全，要求项目部完善实验与检测项目。通风空调工程安装。实验调整合格，在试运行验收中部分房间的风机盘管有滴水现象，经检查是冷凝水管道的坡度不够，造成风机盘管的冷凝水溢出。经返工，通风空调工程试运行验收合格。图2 风管安装立面示意图＜1> 、在施工组织设计中，项目成本控制主要包括哪些措施?＜2> 、项目部在风管批量制作前及风管安装完成后还应进行哪些试验与检测？＜3> 、指出图2中的风管及配件安装不符合规范要求之处，写出正确的规范要求。＜4> 、在试运行验收中，需返工的是哪个分项工程？写出其合格的技术要求。