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中级会计财务管理
A.该作业导致了状态的改变
B.该状态的改变不能由其他作业来完成
C.加工对象状态的改变,可以由其他作业实现,而不能由价值链中的后一项作业实现
D.该作业使其他作业得以进行
A.产品的生产准备
B.一般产品的安装
C.产品的分批质检
D.复杂产品的安装
A.单价提高到12元,其他条件不变
B.单位变动成本降低至3元,其他条件不变
C.固定成本降低至4000元,其他条件不变
D.销量增加至1500件,其他条件不变
A.A产品的边际贡献比重为0.3
B.分配给A产品的固定成本为51万元
C.A产品的盈亏平衡量为63750件
D.A产品的盈亏平衡额为127.5万元
A.利量式本量利关系图下的盈亏平衡点是利润线与边际贡献线的交点
B.传统式本量利关系图的盈亏平衡点是总成本线和销售收入线的交点
C.边际贡献式本量利关系图的盈亏平衡点是边际贡献线和横轴的交点
D.利量式本量利关系图下利润线的斜率是单位边际贡献
A.产品加工
B.某批产品生产前的设备调试
C.新产品的设计
D.产品检验
A.既能控制成本,又能控制收入和利润
B.只控制收入不控制成本
C.仅强调绝对成本控制
D.既可以是自然形成的,也可以是人为设定的
A.乙利润中心可控固定成本10000
B.乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本8000
C.乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本18000
D.乙利润中心的变动成本8000
A.协商型内部转移价格一般不高于市场价,不低于变动成本
B.协商型内部转移价格主要适用于集权程度较高的企业
C.成本型内部转移价格是指以企业基期成本为基础加以调整计算的内部转移价格
D.价格型内部转移价格一般适用于自然利润中心,不适用于人为利润中心
A.差异化战略对成本核算精度的要求比成本领先战略要高
B.在进行成本考核时实施成本领先战略的企业相比实施差异化战略的企业较多选用非财务指标
C.实施成本领先战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低
D.按照成本管理的重要性原则,对于成本不具有重要性的项目可以适当简化处理
A.零部件加工作业
B.零部件组装作业
C.产成品质量检验作业
D.从仓库到车间的材料运输作业
A.投资收益率
B.部门边际贡献
C.剩余收益
D.可控边际贡献
A.固定成本总额
B.销售结构
C.单价
D.单位变动成本
A.直接人工效率差异
B.变动制造费用耗费差异
C.变动制造费用效率差异
D.直接材料价格差异
A.对比分析法
B.连环替代法
C.相关分析法
D.综合分析法
A.联合单位的年销售量为10000联合单位
B.联合单价为130元
C.联合单位变动成本为240元
D.新增的税前利润为145000元
A.完全成本
B.完全成本加成
C.变动成本
D.变动成本加固定制造费用
A.提高安全边际率
B.提高边际贡献率
C.降低变动成本率
D.降低盈亏平衡作业率
A.提高边际贡献率
B.提高盈亏平衡作业率
C.提高安全边际率
D.提高变动成本率
A.成本预测
B.成本计划
C.成本控制
D.成本考核
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