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一级建造师
A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收
B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行
C.分项工程是工程验收的最小单元
D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格
A.将项目进行逐层分解
B.了解和调查项目的总体部署
C.对每一个工作项进行编码
D.调查项目实施的主客观条件
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.质量监督站
D.建设单位
A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失
A.施工图预算
B.投资估算
C.施工预算
D.设计概算
A.统计核算可以用货币计算
B.业务核算主要是价值核算
C.统计核算的计量尺度比会计核算窄
D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
A.分析材料节约对劳务分包合同的影响
B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
A.项目合同结构合理
B.组织制度健全
C.人员和资源合理配置
D.程序性文件规范
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.效率较高,进度较慢,投入超前
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
A.自检、互检和旁站检查
B.自检、专检和平行检验
C.自检、互检、专检和交接检查
D.自检、互检、旁站检查和平行检验
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
A.编制项目实施期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.进行项目目标的分析和再论证
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