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一级建造师
单选题 关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（）。
A.控制建筑材料及制品的质量
B.做好施工现场环境管理
C.对施工图进行审查复核
D.选择正确的施工顺序
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单选题 某双代号网络计划如下图，关键线路有（　　）条。
A.3
B.1
C.2
D.4
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单选题 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（　　）。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
B.管理职能分工表不适用于企业管理
C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
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单选题 建设工程管理工作的核心任务是（　　）。
A.质量管理
B.安全管理
C.目标控制
D.增值服务
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单选题 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利
B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资
D.分包合同价对业主是透明的
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单选题 下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案策划
B.项目实施的风险策划
C.实施期合同结构总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
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单选题 下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（　　）
A.设计项目管理组织结构
B.制定项目管理工作流程
C.确定项目实施期组织总体方案
D.进行项目管理职能分工
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单选题 根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾
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多选题 下列选项中，属于成本控制依据的有（）。
A.投标文件
B.成本核算资料
C.合同文件
D.进度报告
E.工程变更与索赔资料
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多选题 关于施工过程中材料费控制说法，正确的有（）。
A. 没有消耗定额的材料必须包干使用
B. 有消耗定额的材料采用限额领料制度
C. 零星材料应实行计划管理并按指标控制
D. 材料价格可采用招标和询价方式控制
E. 可按工程部位实行限额领料
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多选题 下列选项中，属于施工分包控制的是（）。
A.加强分包资质审核
B.分包工程询价
C.订立平等互利的分包合同
D.建立分包关系网络
E.加强施工验收和分包结算
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多选题 关于成本控制中成本偏差的原因，下列选项中，属于业主原因的是（
A.人工涨价
B.设计错误
C.投资规划不当
D.建设手续不全
E.法律法规政策变化
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单选题 某混凝土工程，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8
A.已完工作预算费用为 280 万
B.已完工作实际费用为 350 万
C.费用偏差为-70 万元，费用超支
D.进度绩效指数为 0.875，进度提前
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单选题 下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是（）。
A.人工费的控制实行“量价分离”的方法
B.材料费的控制实行“量价分离”的方法
C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制
D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模
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单选题 关于施工成本偏差分析方法的说法，错误的是（）。
A.横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法
B.横道图法具有形象、直观等优点
C.曲线法可以对趋势进行预测
D.表格法具有灵活、适用性强的优点
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单选题 关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
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单选题 根据费用控制赢得值法，关于下图纠偏措施分析，说法正确的是（）
A.效率低
B.进度较慢
C.投入延后
D.费用超支
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单选题 关于赢得值法的说法，错误的是（）。
A.费用（进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。
B.可定量地判断进度、费用的执行效果
C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.可以克服进度、费用分开控制的缺点
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单选题 某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元
A.-5万元；0.833
B.5万元；1.2
C.6万元；1.25
D.-6万元；1.25
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单选题 某土方工程，计划总工程量为3000m3，预算单价为600元/
A.10
B.-10
C.12
D.-12
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