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一级建造师
A.设计工作进度
B.可行性研究工作进度
C.招标工作进度
D.物资采购工作进度
E.用户管理工作进度
A.月度成本分析
B.年度成本分析
C.成本盈亏异常分析
D.工期成本分析
E.资金成本分析
A.人工费
B.材料费
C.管理人员工资
D.机械费
E.差旅交通费
A.可在网络图的基础上进一步扩充得到
B.可以用成本计划直方图的方式表示
C.可以用时间-成本累积曲线表示
D.可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S型曲线
E.按最早时间安排工作可节约资金贷款利息
A.核验施工测量放线
B.验收隐蔽工程
C.参与编写施工招标文件
D.检查施工单位试验室
E.审查施工进度计划
A.分析各种风险的损失量
B.确定风险因素
C.编制项目风险识别报告
D.分析各种风险因素发生的概率
E.确定各种风险的风险量和风险等级
A.进度管理计划
B.质量管理计划
C.安全管理计划
D.运营管理计划
E.环境管理计划
A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
A.法律措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
E.监管措施
A.应按照约定向承包人免费提供图纸
B.提供场外交通设施的技术参数和具体条件
C.提供“三通一平”施工条件
D.提供正常施工所需要的进入施工现场的交通条件
E.最迟于开工日期14天前向承包人移交施工现场
A.事故危害程度分析
B.信息发布
C.应急响应
D.培训与演练
E.施工单位的危险性分析
A.表面平整度
B.垂直度
C.截面尺寸
D.标高
E.平面水平度
A.材料质量检验不严
B.盲目抢工
C.施工工艺错误
D.结构设计错误
E.台风天气
A.自由时差是在不影响工期的前提下,工作所具有的机动时间
B.FFi=min{LAGij}(LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间)
C.FFij=min{ESjk-EFjk}(ESjk是所有紧后工作的最早开始时间)
D.FFij=min{ETj}-ETi -Dij(ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间)
E.时标网络计划中,自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度
A.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算
B.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算
C.会计核算科学严密,覆盖面积大
D.会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算
E.表格核算法精度不高,覆盖面较小
A.施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的
B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图
C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制
D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工
E.一般情况下,由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同
A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗
B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助
C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助
D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育
A.绩效优化理论
B.项目集成理论
C.远程合作理论
D.网络互联理论
A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致
B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家
D.DAB提出的裁决具有强制性
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