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一建机电工程实务
单选题 机电工程采用横道图表示施工进度计划的优点是（　　）。
A.便于计算劳动力的需要量
B.能反映工作的机动时间
C.能反映影响工期的关键工作
D.能表达各项工作之间的逻辑关系
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单选题 机电工程项目施工进度按工程项目分类，不包括（　　）。
A.总进度计划
B.年度施工进度计划
C.分部分项工程施工进度计划
D.单位工程进度计划
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单选题 关于赢得值法评价指标的说法,正确的是（　　）。
A.当费用偏差（CV）为负值时,表示实际费用小于预算费用
B.当进度偏差（SV）为正值时,表示实际进度落后计划进度
C.当费用绩效指数CPI＜1时,表示实际费用高于预算费用
D.当进度绩效指数SPI＜1时,表示实际进度超前计划进度
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单选题 赢得值参数比较中，施工进度提前、费用节支的是（　　）。
A.CV>0，SV>0
B.CV＜0，SV＜0
C.CV>0，SV＜0
D.CV＜0，SV>0
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单选题 下列原因中,不属于施工进度偏差产生的主要原因是（　　）。
A.供应商违约
B.施工图纸修改
C.施工方法不当
D.施工质量检验
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多选题 下列索赔，属于按照索赔目的和要求分类的有（　　）。
A.汇率索赔
B.灾害索赔
C.工期索赔
D.措施索赔
E.费用索赔
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多选题 下列属于机电施工分包合同分析的重点内容有（　　）。
A.合同通用条款
B.工期要求和延期惩罚条款
C.合同价格、计价方法和价格补偿条件
D.设计图纸的份数、审核和下发程序
E.合同变更方式、索赔程序和争执解决
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多选题 国际机电工程项目合同风险中,属于环境风险因素的有（　　）。
A.财经风险
B.技术风险
C.政治风险
D.营运风险
E.市场风险
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多选题 建设工程施工合同示范文本的组成包括（　　）。
A.招标文件
B.协议书
C.结算书
D.通用条款
E.专用条款
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多选题 关于下列机电工程施工合同管理的说法，正确的有（　　）。
A.项目经理应是承包人正式聘用的员工
B.专业工程分包合同示范文本的结构和主要条款、内容与施工承包合同相似
C.项目总承包单位（施工承包单位）应为分包单位提供施工所要求的场地和通道等
D.合同跟踪与控制是在合同期内，就工作范围、质量、进度、费用及安全等方面的合同执行情况与合同条文所规定内容进行对比
E.分包单位工作中的停检点在自检合格后报请监理（业主代表）进行检查
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多选题 机电工程施工索赔的起因包括（　　）。
A.不可抗力因素
B.工程环境变化
C.合同变更
D.合同条文齐全
E.合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任
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多选题 机电工程总承包单位进行项目分包时应考虑的因素有（　　）。
A.一些专业性较强的分部工程分包，分包单位必须具备相应的企业资质等级以及相应的技术资格，如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格
B.机电工程总承包不得进行劳务分包
C.分包合同必须明确规定分包单位的任务、责任及相应的权利，包括合同价款、工期、奖罚等
D.分包合同条款应写明确和具体，避免含糊不清
E.主体工程不能分包
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单选题 关于下列内容不属于施工索赔的最主要依据是（　　）。
A.合同文件
B.订立合同所依据的适用法律、法规
C.订立合同在专用条款内约定的适用标准、规范
D.施工单位制定的施工组织设计
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单选题 分包方工作中的停检点应在（　　）合格的前提下，由总包方检查合
A.自检
B.交检
C.互检
D.分检
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单选题 国际机电工程项目技术风险，不采用的防范措施是（　　）。
A.委托专业化的监理在过程中严格控制施工质量
B.委托专业化的监造单位在过程中严格控制设备制造质量
C.采用国内标准
D.关键技术采用国内成熟的设计、设备、施工技术
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单选题 机电工程施工合同风险主要表现形式不包括（　　）。
A.合同主体不合格
B.合同订立或招标投标过程违反建设工程的法定程序
C.业主指定分包单位或材料供应商
D.合同条款完备
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单选题 分包工程的预验收应由（　　）负责组织。
A.分包单位
B.总包单位
C.监理单位
D.建设单位
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单选题 关于专业工程分包人的责任和义务的说法,正确的是（　　）。
A.分包人须服从承包人转发的发包人下达的与分包工程有关的指令
B.分包人应履行并承担总包合同中承包人的所有义务和责任
C.特殊情况下,分包人可不经承包人允许,直接与监理工程师发生工作联系
D.分包人须服从业主以及监理工程师直接下达的与分包工程有关的指令
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单选题 关于施工合同中承包人项目经理的说法,正确的是（　　）。
A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同,不须发包人确认
B.发包人要求更换承包人项目经理,由此增加的费用由发包人承担
C.承包人项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
D.承包人项目经理事先通知发包人,可离开施工现场
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多选题 机电工程施工成本控制措施中,属于人工费成本的控制措施有（　　
A.严格劳动组织
B.严密劳动定额管理
C.加强技术培训
D.加强施工设备管理
E.减少管理人员
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