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演出经纪实务
A.找准宣传点
B.宣传周期的确定
C.宣传形式的选择
D.宣传经费数额的确定
A.确定多少种票价,根据演出场所观众人数的多少和剧场环境条件而定
B.最高票价一般代表着该演出项目门槛的高低和普通观众的心理承受能力
C.平均票价标志着该演出项目总体票价水平的高低
D.每档价位票的数量比例也应合理,一般呈枣核(或橄榄)形式
A.管理费用
B.周期
C.观众认知度
D.行业竞争
A.成本定价法
B.竞争法
C.盈亏平衡法
D.目标定价
A.市场可承受的价格
B.演出行业总体发展水平
C.经济状况
D.演出产品生命周期各阶段
A.盈亏平衡分析
B.典型演出案例分析
C.最大化限制性因素的单位贡献
D.演出项目决策分析
A.进行市场调查分析预测
B.制定总体宣传方案
C.项目风险评估,进行可行性分析
D.演出档期等因素对项目成败的影响
A.剧团和演员的出场费
B.场租费
C.食宿交通费
D.舞美、灯光、音响费
A.萌芽期
B.成长期
C.成熟期
D.震荡期
A.演出场次和单场收益均达到顶点
B.利润最高
C.市场增长率也会稳定在较高水平
D.竞争对手数量稳定并开始下降
A.成本低
B.方向准
C.信息灵
D.动作快
A.演出场次增加
B.利润增长
C.竞争对手增多
D.演出成本增长减缓
A.不持久
B.高度个性化
C.无形商品
D.交付时消费
A.考虑项目的演职人员合约问题
B.加大宣传推广的力度
C.不能停止成本控制计划
D.防止一些进入成长期的项目被竞争对手取得而造成企业未来的损失
A.扩大影响
B.增加演出场次
C.适当减少演出费
D.加大宣传推广力度
A.对于成熟的项目,要注意控制签约金额,避免争抢造成的价格虚高
B.对于引进的演出项目,要用专业的眼光判断其所处的生命周期
C.对于处于发展期的演出项目和新星,可以较低的成本签约,并建立长期合作机制
D.对于已经属于衰退时期的剧节目和演员已经没有开发的价值。应当舍弃
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