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建筑工程
A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B.业主向承包人支付工程款之前14天
C.业主向承包人支付工程款之前7天
D.承包商收到业主工程款之后
A.组织类信息
B.合同类信息
C.经济类信息
D.法规类信息
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价
A.工期和费用索赔均不能成立
B.工期索赔成立,费用索赔不能成立.
C.工期索赔不能成立,费用索赔能成立
D.工期和费用索赔均能成立
A.总价合同
B.单价合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加奖金合同
A.机械折旧费
B.设备租赁费
C.同类型设备的租金
D.台班使用费
A.通用合同条款
B.投标函及其附录
C.技术标准和要求
D.中标通知书
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
D.合问跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等
A.向建设主管部门报告
B.向工程师发出书面索赔意向通知
C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失
D.向工程师递交正式索赔报告
A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权
B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件
C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
A.相关比率法
B.构成比率法
C.动态比率法
D.置换比率法
A.工作D的ES为2
B.工作G的FF为2
C.工作H的FF为1
D.工作F的FF为1
A.分别为2周和4周
B.均为2周
C.均为4周
D.分别为3周和4周
A.业主方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划
B.出图计划是施工方进度控制的依据
C.出图计划是业主方控制设计进度的依据
D.业主方进度控制的任务不包括项目动用前准备阶段的工作进度
A.提高员工的业务水平
B.建立广泛的人际关系
C.降低项目的人力成本
D.调动所有项目参与人的积极性
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利
B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率
A.②—③—①
B.①—②—③
C.③—②—①
D.①—③—②
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