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建筑工程
A.投资估算
B.工程结算
C.施工图预算
D.竣工决算
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
A.传统的项目管理
B.现代的项目管理
C.全过程的项目管理
D.组合管理
E.变更管理
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值
A.设计阶段
B.设计准备阶段
C.可行性研究阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶段
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
A.确定和落实建设地点
B.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标
C.编制施工组织设计
D.确定建设任务和建设原则
E.确定和落实项目建设的资金
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
D.目标控制
A.项目管理的时间是项目的全寿命周期
B.工程管理的时间是项目的实施阶段
C.项目管理的核心任务是目标论证
D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
A.传统的项目管理
B.组合管理
C.多个相互有关联的项目的项目管理
D.变更管理
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
A.质量控制
B.合同管理
C.安全管理
D.投资控制
A.设计变更
B.确定项目定义
C.编写可行性研究报告
D.项目决策风险分析
A.确定项目实施的组织
B.通过管理使项目的目标得以实现
C.确定建设项目的进度目标
D.通过管理保证建设项目的质量
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
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