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建设工程造价管理
A.合同措施
B.技术措施
C.经济措施
D.组织措施
A.成本计划能对成本控制的实施进行监督
B.成本核算是成本计划的基础
C.成本预算是实现成本目标的保证
D.成本分析为成本考核提供依据
A.建筑材料涨价
B.利率变化
C.投资规划不当
D.交通原因
A.挣值分析法
B.目标利润法
C.工期—成本同步分析法
D.成本分析表法
A.有利于工地现场的布置与协调
B.有利于得到较为满意的报价
C.不利于选择有专长的承包单位
D.不利于设计图纸的分期供应
A.拒绝评标结果
B.同意评标结果
C.要求重新进行评标
D.要求重新组成评标委员会
A.按照招标文件规定的百分比乘以总报价后,在评标价中扣减此值
B.按照招标文件规定的百分比乘以总报价后,在评标价中增加此值
C.以不得对多个标段同时投标为由拒绝其投标
D.以其投标价作为评标价,不再做修正
A.成本加酬金合同
B.单价合同
C.可变总价合同
D.固定总价合同
A.有可能在中标后,将大部分工程分包给索价较低的一些分包商
B.招标单位规定了暂定金额的分项内容和暂定总价款
C.对于分期建设的工程项目,先以低价获得首期工程,以便赢得机会后创造在第二期工程中的竞争优势
D.较长时间内,投标单位没有在建工程项目
A.申请审批、核准招标
B.策划招标方案
C.发布招标公告
D.编制资格预审文件
A.施工标段的划分
B.合同计价方式
C.合同类型选择
D.发布招标公告
A.投资决策阶段
B.初步设计阶段
C.施工图设计阶段
D.实施阶段
A.工程使用功能不变
B.技术标准不变
C.工程规模不变
D.投资额度不变
A.多指标法
B.单指标法
C.价值工程法
D.综合费用法
A.概算编制依据
B.概算编制深度
C.概算主要内容
D.概算编制进度
A.多指标法、单指标法以及单因素评分法
B.单指标法、多因素评分法、功能成本法
C.多指标法、单指标法以及多因素评分法
D.多指标法、功能成本法以及多因素评分法
A.从所有可能的设计方案中初步筛选出各方面都较为满意的方案作为比选方案
B.根据设计方案的评价目的,明确评价的任务和范围
C.确定能反映方案特征并能满足评价目的的指标体系
D.根据设计方案计算各项指标及对比参数
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