建设工程造价管理
A.矩阵制组织中，项目成员受双重领导
B.职能制组织中指令唯一且职责清晰
C.直线制组织中可实现专业化管理
D.强矩阵制组织中，项目成员仅对职能经理负责
A.可行性研究报告
B.初步设计文件
C.资金申请报告
D.项目申请报告
A.发出开工通知
B.编制施工组织总设计
C.组织设计交底
D.施工期间照管工程
A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期
B.影响紧后工作中的最早开始时间，但不影响总工期
C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期
D.影响今后工作的最迟开始时间，但不影响总工期
A.流水强度和施工过程
B.流水节拍和施工段
C.工作面和施工过程
D.流水步距和施工段
A.结构化数据
B.信息管理制度
C.计算机网络环境
D.非结构化数据
A.多个起点节点
B.多个终点节点
C.节点编号有误
D.存在循环回路
A.关键工作两端等节点必然是关键节点
B.关键节点的最早时间与最迟时间必然相等
C.关键节点组成的线路必然是关键线路
D.两端是关键节点的工作必然是关键工作
A.施工段和流水步距
B.流水步距和施工过程
C.施工过程和流水强度
D.流水强度和施工段
A.施工过程和流水步距
B.流水步距和流水节拍
C.施工段和流水强度
D.流水强度和工作面
A.控制图法
B.排列图法
C.直方图法
D.鱼刺图法
A.建设单位
B.监理单位
C.监督机构
D.施工单位技术部门
A.年度计划项目表
B.年度建设资金平衡表
C.投资计划年度分配表
D.年度设备平衡表
A.使工程项目实现有条件的“边设计，边施工”
B.秉承在工程设计全部结束之后，进行施工招标
C.工程设计与施工由一个总承包单位统筹安排
D.所有分包不通过招标的方式展开竞争
A.有利于缩短建设工期
B.不利于控制工程质量
C.业主组织管理简单
D.工程造价控制难度小
A.经营性政府投资
B.基础设施投资
C.非经营性政府投资
D.核准目录内企业投资
A.组织编制初步设计文件
B.控制工程投资，工期和质量
C.组织工程设计招标
D.筹措建设资金
A.将传统项目管理转变为技术经济分析
B.将传统碎片化的咨询转变为集成化咨询
C.将实施咨询转变为投资决策咨询
D.将造价专项咨询转变为整体项目管理
A.专家评议
B.咨询评估
C.民主评议
D.公众听证