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建设工程造价管理
A.工程项目定义
B.工程项目定位
C.工程项目系统构成
D.工程项目融资策划
E.工程项目决策
A.发包人未能按照合同要求的期限对承包人文件进行审查
B.发包人未按合同约定及时支付预付款、进度款
C.发包人按合同约定提供的基准资料错误
D.发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点
E.异常恶劣气候的条件导致工期延误的
A.因素分析法
B.强制确定法
C.ABC分析法
D.百分比分析法
E.头脑风暴法
A.成本预测是成本计划的编制基础
B.成本计划是开展成本控制的基础
C.成本预算是实现成本目标的保证
D.成本分析为成本考核提供依据
A.支付条件不理想的工程
B.投标对手少的工程
C.工程量大而其他投标人都可以做的工程
D.专业要求高的技术密集型工程且投标单位在这方面有专长
A.工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制
B.工程项目策划是工程项目管理的前提
C.工程造价管理是工程项目策划的前提
D.没有科学管理作支撑的工程项目策划将会成为纸上谈兵
A.广义上的PPP泛指公共部门与私营部门为提供公共产品或服务而建立的长期合作关系
B.广义上的PPP泛指政府在项目公司中占股份来加强对项目的控制
C.PPP模式适用于风险小、价格稳定的基础设施项目
D.财政部门(或政府和社会资本合作中心)组织编制PPP项目实施方案
A.功能提高、成本降低
B.功能提高、成本不变
C.功能不变、成本降低
D.功能不变、成本不变
A.功能评分值高
B.成本比重大
C.价值系数低
D.生产工艺复杂
A.服务合同
B.特许经营合同
C.承包合同
D.融资租赁合同
A.发行股票
B.信贷融资
C.发行债券
D.融资租赁
A.施工合同无效,且建设工程经竣工验收不合格,修复后的建筑工程经竣工验收不合格,承包人请求支付工程价款的,不予支持
B.施工合同无效,但建设工程经竣工验收合格,承包人请求参照合同约定支付工程价款的,不予支持
C.施工合同无效,且建设工程经竣工验收不合格,承包人请求参照合同约定支付工程价款的,应予支持
D.施工合同无效,且建设工程经竣工验收不合格,修复后的建设工程经验收合格,发包人请求承包人承担修复费用的,不予支持
A.凡按图施工没有变动的,施工承包单位绘制竣工图并加盖“竣工图”标志
B.施工中有一般设计变更的,施工承包单位绘制竣工图并注明修改部分,加盖“竣工图”标志
C.有重大设计变更的,非施工承包单位原因造成的,由设计单位负责重新绘图,施工承包单位加盖“竣工图”标志
D.有重大设计变更的,施工承包单位原因造成的,由施工承包单位负责重新绘图,并加盖“竣工图”标志
A.Partnering协议是业主与承包商之间的协议
B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
C.Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
D.Partnering协议不是法律意义上的合同
A.已完工程计划成本与拟完工程计划成本
B.已完工程计划成本与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程计划成本
D.已完工程实际成本与已完工程计划成本
A.总包单位
B.分包单位
C.监理单位
D.具体承包单位
A.单价合同
B.成本加固定酬金合同
C.总价合同
D.成本加浮动酬金合同
A.综合评估法一般适用于招标单位对施工没有特殊要求的招标项目
B.综合评分相等时,以投标报价低的优先
C.按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人
D.采用打分法时,评标委员会按规定的评分标准进行打分
A.使用费用最低时的功能
B.满足用户最大限度需求的功能
C.投资费用最低时的功能
D.寿命周期成本最低时的必要功能
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